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、低保戶等特殊群體，推出“優(yōu)先辦理、上門(mén)服務(wù)、全程幫辦”的專屬舉措，建立特殊群體“一人一檔”，定期上門(mén)走訪，了解經(jīng)營(yíng)困難，提供政策
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”活動(dòng)，家長(zhǎng)在等待時(shí)更容易產(chǎn)生卷煙消費(fèi)；針對(duì)文化愛(ài)好者，設(shè)置“可樂(lè)與宏村”主題分享角，汪志成會(huì)定期講述藏品背后的故事，帶動(dòng)高價(jià)位
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高愛(ài)華：“現(xiàn)在種煙不一樣了，煙草公司配備了新式農(nóng)機(jī)，烤房裝上了智能設(shè)備，還有煙技員定期上門(mén)指導(dǎo)。”2022年7月，高愛(ài)華回家探親
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，店鋪更成了“孵化基地”。董香梅定期請(qǐng)電商老師來(lái)培訓(xùn)，幫年輕人做賬號(hào)、選品?！?5后”彭萍就是受益者，她在直播間主推家鄉(xiāng)的艾草制品，現(xiàn)在月銷售額
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解決率”。利用BPM平臺(tái)自帶的分析工具，將這些KPIs以可視化儀表盤(pán)的形式展現(xiàn)出來(lái)，讓流程瓶頸無(wú)所遁形。基于這些數(shù)據(jù)洞察，定期召開(kāi)流程優(yōu)化會(huì)議，讓
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，西湖區(qū)煙草局還針對(duì)殘疾人、低保戶等特殊群體，推出“優(yōu)先辦理、上門(mén)服務(wù)、全程幫辦”的專屬舉措，建立特殊群體“一人一檔”，定期上門(mén)走訪，
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，組織業(yè)務(wù)骨干與青年黨員結(jié)對(duì)，開(kāi)展崗位練兵、技能比武、案例分析等活動(dòng)，幫助青年黨員快速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)尖兵。同時(shí)，定期開(kāi)展廉政警示教育，組織觀看
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條款，確保權(quán)責(zé)清晰、邊界明確。在過(guò)程監(jiān)管中，實(shí)行“專人跟蹤+定期檢查”機(jī)制，為每家第三方單位確定安全聯(lián)系人，全程跟進(jìn)作業(yè)過(guò)程
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”，定期推送新思想解讀視頻、政策要點(diǎn)圖解等輕量化學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓青年員工可利用碎片化時(shí)間隨時(shí)學(xué)、隨地學(xué)；線下舉辦“星火讀書(shū)沙龍”，圍繞黨的創(chuàng)新理論
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;聯(lián)合安管部門(mén)定期調(diào)取轄區(qū)內(nèi)酒醉駕、涉黃賭毒等違法犯罪記錄，每季度開(kāi)展一次數(shù)據(jù)比對(duì)核查；協(xié)同市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)排查干部員工違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、違規(guī)參與營(yíng)利性活動(dòng)等問(wèn)題，
