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改革方案迅速收到成效，影響到工作效率、控制力和標(biāo)準(zhǔn)化程度等各個(gè)方面，并建立了一個(gè)用于未來(lái)的效率驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目的平臺(tái)。在1年內(nèi)，在每家店鋪中負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款業(yè)務(wù)的工作人員
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，基本上就是向豐田學(xué)習(xí)的產(chǎn)物。
改革開(kāi)放以來(lái)，我們一直堅(jiān)持著“大而化之即為圣”，強(qiáng)調(diào)辯證性、發(fā)展性，但豐田汽車卻給企業(yè)界乃至社會(huì)學(xué)界上了生動(dòng)
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的重要作用和與農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)、煙草增產(chǎn)、企業(yè)增效、自我增光的意義……
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是煙葉生產(chǎn)方式的一項(xiàng)重大改革，涉及各方利益調(diào)整，困難多，
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源配置方式改革為動(dòng)力，以基地單元建設(shè)為主要形式，以提升綜合生產(chǎn)能力和保障能力、提升煙葉質(zhì)量水平和特色水平為目標(biāo)。建設(shè)中要體現(xiàn)水平、整體推進(jìn)、系統(tǒng)運(yùn)作，圍繞“提高
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寢食不安和夜以繼日的工作態(tài)度，真扎實(shí)干，埋頭苦干，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成黨和人民賦予的各項(xiàng)任務(wù)。只有始終保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，才能順利推進(jìn)改革
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;科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)跨越性進(jìn)步，煙葉質(zhì)量得到根本性提高。隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和煙葉資源配置方式改革的逐步深入，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究尚需要進(jìn)一步拓展，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系尚需要進(jìn)一步
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，隨著國(guó)家政策的改革進(jìn)步，煙葉生產(chǎn)的組織形式，專業(yè)化服務(wù)措施，信息化管理手段，在不斷地改進(jìn)和發(fā)展。然而，就現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)
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鼻煙壺收藏起步較早，在內(nèi)地改革開(kāi)放以前他們就已經(jīng)到內(nèi)地的文物商店購(gòu)買(mǎi)，當(dāng)時(shí)普通品質(zhì)的一件鼻煙壺僅幾元錢(qián)，他們的收藏非常豐富，現(xiàn)今國(guó)內(nèi)一些地區(qū)制作
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重點(diǎn)約訪。不但做好個(gè)體訪談，在支部民主生活會(huì)上，對(duì)車間作業(yè)流程改革、6S工作、平安構(gòu)建等，適時(shí)做好集體訪談，傾聽(tīng)職工心聲?！敖?jīng)過(guò)分析，
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，但是，這一切并不是不可改變的。至于中式卷煙是否有市場(chǎng)，通過(guò)這幾年的探索已經(jīng)得到了肯定的回答。還記得，在改革開(kāi)放初期，很多商旅人士都以
