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、安全、文化四個保障，抓好生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本控制、信息管理、基礎(chǔ)管理精益化六個重點(diǎn)，深入推進(jìn)精益管理。
引入系統(tǒng)性思維，自上而下驅(qū)使系統(tǒng)高效
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益煙葉生產(chǎn)的措施
導(dǎo)入精益煙葉生產(chǎn)思想。一是把握精益煙葉生產(chǎn)內(nèi)涵。精益煙葉生產(chǎn)作為一種管理思想，也是一種管理方法。它以“提高效率、降低成本、保障供應(yīng)”為核心要求，以流程
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2015年種煙獲得了好收成，成了全縣優(yōu)質(zhì)高效冒尖戶，正當(dāng)全家其樂融融地盤點(diǎn)實(shí)惠，意氣風(fēng)發(fā)地謀劃著未來之時，村支書來到他家，高興地告訴他說
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運(yùn)營和營銷云、全網(wǎng)市場和用戶洞察、輿情分析等產(chǎn)品和服務(wù)，幫助企業(yè)用戶高效、便捷地開展數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細(xì)化管理及運(yùn)營，助力其實(shí)施"以用戶為中心"的互聯(lián)網(wǎng)
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監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善監(jiān)管機(jī)制，確保了監(jiān)督有力、執(zhí)法高效。狠抓專項(xiàng)監(jiān)督檢查，緊緊圍繞全縣煙葉流通中心工作，在加強(qiáng)日常監(jiān)管
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促銷和品牌培育?？蛻艚?jīng)理將品牌的相關(guān)資料發(fā)給我，我則發(fā)給圈里的朋友，這樣省時省力，而且還很高效。有的顧客利用微信來購買，有一位顧客要出門
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、快人一拍，勇于以爭先的膽氣，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。在推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展道路上自我加壓，鍥而不舍，不畏艱難。以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率做好各項(xiàng)服務(wù)
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的品牌形象。這是中小型企業(yè)最低成本、最高效率的成功之道，尤其是在這個產(chǎn)品和服務(wù)都越來越同質(zhì)化的時代。
蘋果公司傾盡全力只做一款手機(jī)，每一次升級，都追求完美
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控?zé)熯@回事，市場一直就在做，而且做得不但比控?zé)煑l例公平，更比它高效。在控?zé)煑l例將顧客對于吸煙、非吸煙餐廳的需求簡單化之前，實(shí)際上顧客的這個需求
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;云南中煙正式啟動企業(yè)管理體系項(xiàng)目建設(shè)，著力抓好精益管理的頂層設(shè)計(jì)工作。
“在管控模式的轉(zhuǎn)變過程中，權(quán)責(zé)、管控邊界會發(fā)生相應(yīng)的調(diào)整，體系建設(shè)要做到明晰高效、管
