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增選，每位院士提名候選人數(shù)不超過(guò)兩名；獲得不少于本學(xué)部3位院士提名的候選人為有效。對(duì)候選人的評(píng)審和選舉由各學(xué)部組織院士進(jìn)行”。這意味著，只有候選人所在的學(xué)部才
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也對(duì)百貨店的服裝區(qū)域招商形成挑戰(zhàn)?！鄙虾Ｉ幸嫫髽I(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理胡春才告訴記者。
轉(zhuǎn)型難度巨大
“從2003年‘非典’以后，中國(guó)百貨業(yè)迎來(lái)了近十年黃金發(fā)展期。現(xiàn)在遇到了困境
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出問(wèn)題了，現(xiàn)在幾乎每家都在搶鹽，許多店家的鹽都漲價(jià)了。我上網(wǎng)一搜，才知道出了大事兒了。當(dāng)時(shí)，商業(yè)街上平時(shí)賣一塊錢一袋的加碘鹽，有的人
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的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在人事管理方面要做到以人為本，人盡其才，用制度約束人員的隨意調(diào)整，用激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)人員的合理流動(dòng)，從而達(dá)到人事相宜，
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;在與她的交談中，才得知老人的近況：她70多歲了，自從丈夫1994年去世后，因飲食習(xí)慣不同，10多年來(lái)自己一個(gè)人生活，
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;對(duì)內(nèi)實(shí)施嚴(yán)格的晉升淘汰機(jī)制，對(duì)外實(shí)現(xiàn)擇優(yōu)錄取，真正做到能者上、平者讓、庸者下，為想干事、能干事的有才之士搭建了施展才華的平臺(tái)。二是打破了數(shù)十年不變“鐵飯碗
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;一干就是六七個(gè)小時(shí)。直到凌晨?jī)牲c(diǎn)多，設(shè)備修理調(diào)試結(jié)束，一切運(yùn)行正常，他才長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣。
一流的卷煙廠離不開一流的設(shè)備，一流的設(shè)備需要一流
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要付了小商品的錢才肯離去。這不剛買了200多元的木耳，最后想離開時(shí)，突然想到家里沒(méi)醬油了，我就拿了一包遞過(guò)去，聲稱不要錢了，但是
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、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”四條職業(yè)發(fā)展通道中根據(jù)自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)選擇合適的職業(yè)發(fā)展通道，各施其才，各展風(fēng)采。
（二）把綜合素質(zhì)的培養(yǎng)列為培訓(xùn)工作的重要內(nèi)容
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其間用通俗的語(yǔ)言向他解釋煙草專賣的相關(guān)法規(guī)。通過(guò)聊天，發(fā)現(xiàn)小陳因?yàn)樽约杭依镌饬俗児始毙栌缅X，迫不得已才偷偷賣點(diǎn)“回流煙”，想多賺些錢，了解到這些情況
