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圍繞滿足服務(wù)群眾多樣化需求，堅(jiān)持立足實(shí)際，運(yùn)用多種形式和手段開(kāi)展服務(wù)工作。并以三個(gè)“相結(jié)合”把握重點(diǎn)、創(chuàng)新服務(wù)、豐富服務(wù)內(nèi)容、著力突破，提高服務(wù)成效。一是把基層
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轉(zhuǎn)動(dòng)，卻不能唱出美妙的音樂(lè)。在與客戶的交流中應(yīng)注意一些要素，譬如說(shuō)話要有明確的目的，對(duì)于把握不足的話題，有可能出現(xiàn)缺乏應(yīng)變能力、缺乏條例
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;為了更準(zhǔn)確把握方向，我用上了羅盤(pán)，村里面的人都笑我了?！鄙咸伶?zhèn)一位姓潘的煙農(nóng)笑著告訴筆者。其實(shí)，只要你隨便在黃平縣山間田野隨便走走，看到那些一片片
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，客戶經(jīng)理來(lái)店里教我如何陳列卷煙，如何做好店里的替代品牌……在客戶經(jīng)理的耐心指導(dǎo)下我店才開(kāi)始在轉(zhuǎn)型后步入正軌。
在此地我想提醒還想半路轉(zhuǎn)型的店主，一定要把握
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;客戶經(jīng)理要重視零售戶這種心理的疏導(dǎo)，不要急于漲價(jià)。要讓顧客有一個(gè)接受過(guò)程，有一個(gè)緩沖階段。也就是說(shuō)，零售戶應(yīng)該先穩(wěn)住消費(fèi)者，把握適當(dāng)機(jī)會(huì)漲價(jià)
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問(wèn)卷調(diào)查的時(shí)候，應(yīng)該結(jié)合當(dāng)時(shí)的行情，從多角度進(jìn)行了解和把握，比如，針對(duì)這次漲價(jià)，客戶經(jīng)理在制定問(wèn)卷調(diào)查表的時(shí)候，
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，大家可以坐在一起討論一下，如果有合適的政策，可以幾個(gè)零售戶拼湊訂貨，這樣彼此都有利益，何樂(lè)而不為呢？關(guān)鍵要自己把握
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;收入相對(duì)少一點(diǎn)，扣除了工錢(qián)、成本，夫妻純收入3萬(wàn)多元。第一年種植，在大田預(yù)整地時(shí)，沒(méi)有把握好施肥，導(dǎo)致當(dāng)年的煙過(guò)早成熟，
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同步，利益同體”的客戶關(guān)系導(dǎo)向。
對(duì)此，煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)及時(shí)把握客戶需求，改變服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)持續(xù)提高客戶滿意度
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，又避免煙苗過(guò)多給控規(guī)模帶來(lái)“隱患”卻是個(gè)技術(shù)活，間苗和剪葉是其中最重要的兩項(xiàng)工作。
“移栽前第一次剪葉時(shí)間把握非常重要，早了晚了都不行，
