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,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)怎能沒(méi)有隱患?
【糾正】
在大市場(chǎng)中選擇一細(xì)分區(qū)域?yàn)橹饕_(kāi)發(fā)對(duì)象,并以此為核心市場(chǎng),集中使用人、才、物,逐步
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黨建工作體系;抓作風(fēng),推進(jìn)企業(yè)效能建設(shè);抓隊(duì)伍,提升核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;抓創(chuàng)新,建設(shè)特色企業(yè)文化;抓和諧
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,其中利潤(rùn)突破4億元。
2011年工作指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹國(guó)家局、省局工作會(huì)及市委、市政府有關(guān)會(huì)議精神,以“卷煙上水平”為核心,深化改革,
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;近35歲到40歲的人群超過(guò)50%,因?yàn)槟贻p消費(fèi)者認(rèn)為李寧在酷、時(shí)尚、國(guó)際感上遜色于國(guó)際品牌。體育用品的核心消費(fèi)群是14歲到45歲,而對(duì)體育用品企業(yè)來(lái)說(shuō),14
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其益。
“泰山”之重
大量事實(shí)證明,產(chǎn)品銷售的最大動(dòng)力是品牌的號(hào)召力,所以品牌競(jìng)爭(zhēng)力自然也就成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而品牌戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展最為重要的戰(zhàn)略
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;不斷增強(qiáng)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,確保云南煙草工業(yè)改革發(fā)展再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)新一輪的跨越式發(fā)展!
云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)柳萬(wàn)東表示
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需求為導(dǎo)向,以夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn),以整合資源和配方打葉為核心,重點(diǎn)突出理清思路、理順關(guān)系、制定規(guī)劃,基本實(shí)現(xiàn)了“六統(tǒng)一”的目標(biāo),經(jīng)濟(jì)
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需求為導(dǎo)向,以夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn),以整合資源和配方打葉為核心,重點(diǎn)突出理清思路、理順關(guān)系、制定規(guī)劃,基本實(shí)現(xiàn)了“六統(tǒng)一”的目標(biāo),經(jīng)濟(jì)
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煙草在線轉(zhuǎn)自《煙草企業(yè)文化》 引:新疆煙草以“奉獻(xiàn)”為核心的感動(dòng)文化是傳承了時(shí)代精神的,它源于解放后支援邊疆,這一史詩(shī)般浩大的工程。1955年
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有限公司發(fā)展無(wú)公害優(yōu)質(zhì)蔬菜特色產(chǎn)業(yè),公司已在九龍鎮(zhèn)關(guān)塘,建成基地核心區(qū)1000畝,在九龍鎮(zhèn)已建成40個(gè)現(xiàn)代化綠色蔬菜育苗大棚,3000畝無(wú)公害