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誰來擔(dān)當(dāng)呢？
對(duì)于睢寧煙草而言，擔(dān)當(dāng)?shù)念}中之義在于推動(dòng)睢寧煙草科學(xué)發(fā)展。不管遇到多大的困難，不管遇到多大的阻力，我們擔(dān)當(dāng)?shù)哪繕?biāo)、決心和信心
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花力氣、下功夫去把市場做好，也很難激發(fā)終端的銷售活力。
合理的貨源投放結(jié)構(gòu)，才能給終端帶來活力，才能讓零售客戶賣煙時(shí)信心百倍。組織緊俏貨源投放市場
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;突出重點(diǎn)，提高效率。
三是堅(jiān)定信心、追趕標(biāo)桿。目前，在全國的企業(yè)中，諸如川渝中煙等企業(yè)在精益管理中發(fā)揮了標(biāo)桿的作用，各個(gè)企業(yè)吸取這些在經(jīng)理
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;并且要把服務(wù)手段和方法進(jìn)行深化、完善和提高。
首先，維護(hù)好零售客戶的合理利益。只有不斷提高零售客戶的合法收入，讓他們有興趣、有信心經(jīng)營卷煙；其次
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這兩種錯(cuò)誤行為。產(chǎn)生這二種行為的根源多是零售戶對(duì)自己的卷煙經(jīng)營信心不足，我們知道卷煙是一種即時(shí)性的消費(fèi)品，而且卷煙消費(fèi)有很多的不確定性，零售戶不訂貨，
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，重樹社會(huì)公眾對(duì)卷煙市場打假維權(quán)的信心，營造風(fēng)清氣正的良好市場環(huán)境。
二、加強(qiáng)客戶服務(wù)
提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)客戶滿意是樹立企業(yè)形象，促進(jìn)政風(fēng)
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，在充分研討的基礎(chǔ)上形成共識(shí)，取別人之長補(bǔ)己之短。對(duì)監(jiān)管不明顯的內(nèi)管人員給予督促和指導(dǎo)，促使他們不斷提高工作能力，樹立干好內(nèi)管工作的信心。四是要
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相繼榮獲省級(jí)文明單位、省級(jí)工人先鋒號(hào)、市直機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn)、市級(jí)廉政文化示范點(diǎn)、縣先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)，在收獲榮譽(yù)的同時(shí)也更加堅(jiān)定了他們開展黨建工作的信心。
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狠抓“六個(gè)強(qiáng)化”，著力提升屬地市場品牌卷煙銷量。
1、強(qiáng)化危機(jī)感教育，堅(jiān)定職工熱愛企業(yè)，忠于品牌的信心。
在企業(yè)內(nèi)部分批次通過宣講、演講等形式進(jìn)行危機(jī)感
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服務(wù)型基層黨組織的信心與決心?？偠灾?#xff0c;基層黨組織達(dá)到“六有”目標(biāo)，作用發(fā)揮才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
“加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，要強(qiáng)化服務(wù)功能，
