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”，堅(jiān)持每月參與防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)議工作，對(duì)脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶等“三類人員”開展定期跟蹤、動(dòng)態(tài)管理，駐村以來已入戶走訪脫貧戶、監(jiān)測(cè)戶、預(yù)警戶及一般戶共65戶
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開展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，定期舉辦零售戶沙龍，圍繞“如何提升高端產(chǎn)品銷量”“社區(qū)營(yíng)銷技巧”等主題，鼓勵(lì)零售戶互相分享接地氣的經(jīng)營(yíng)妙招。在市場(chǎng)變革的浪潮中，
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。2003年組織了廠中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，各科室、車間、子公司相關(guān)管理人員180人參加的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用辦公軟件培訓(xùn)班。每年將信息技術(shù)人員定期送出去進(jìn)行專業(yè)性技術(shù)培訓(xùn)、交流，提高
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;1＋N”幫扶機(jī)制，即1名黨員志愿者對(duì)接1名困難學(xué)生，聯(lián)合多方力量提供N項(xiàng)幫扶。建立困難學(xué)生檔案12份，通過定期家訪、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)，精準(zhǔn)了解學(xué)生需求
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、風(fēng)口處以及害蟲容易聚集的區(qū)域，會(huì)適當(dāng)增加黃板的數(shù)量。同時(shí)，為了確保黃板的誘捕效果，煙技員還定期檢查黃板，及時(shí)清理粘滿害蟲的黃板，
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建議書》提供系統(tǒng)解決方案，從推薦啥牌子、庫(kù)存咋管到店面怎么布置，一條龍全包；其次定期開展“理論+實(shí)操”雙軌培訓(xùn)，既有“雪茄微課堂”的知識(shí)傳授
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”；雪茄吧也無需都建成豪華會(huì)所，可選址城市小眾文創(chuàng)園開“小而美”的空間，用國(guó)產(chǎn)雪茄制作流程掛畫、中式茶具營(yíng)造氛圍，定期舉辦“雪茄?+?茶”品鑒
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，救援隊(duì)隊(duì)員將錦河當(dāng)成“訓(xùn)練場(chǎng)”，定期進(jìn)行訓(xùn)練，努力提升槳板救援技能。今年夏天，在陳洲的倡議下，一支由17名救援隊(duì)隊(duì)員組成的槳板救援小分隊(duì)
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代表濟(jì)南卷煙廠參加濟(jì)南市“平安杯”網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理員職業(yè)技能大賽，獲得個(gè)人三等獎(jiǎng)。為充分激發(fā)青年員工潛能，制絲車間定期組織青年員工參加行業(yè)技術(shù)研討會(huì)，拓寬技術(shù)
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%。為讓數(shù)據(jù)“落地見效”，西湖區(qū)煙草局建立“數(shù)據(jù)診斷+策略建議”機(jī)制，客戶經(jīng)理定期分析終端銷售數(shù)據(jù)，為不同類型店鋪定制方案。對(duì)社區(qū)店，建議
