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的效果要從最開(kāi)始的“記得住”、到“想得通”、“信得過(guò)”、“做得到”、“幫得著”、“教得好”，最后實(shí)現(xiàn)“信得真”的目標(biāo)。
阿里巴巴在規(guī)模尚小的時(shí)候，就不惜成本對(duì)新員工進(jìn)行
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要求美國(guó)食品藥品管理局考慮煙斗煙草制造過(guò)程中某些重要的部分，如保持濕潤(rùn)度等內(nèi)容。
注冊(cè)及上市
注冊(cè)及上市的監(jiān)管需要，將會(huì)對(duì)煙斗煙草行業(yè)帶來(lái)成本支出，因此
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到精益管理中的現(xiàn)場(chǎng)管理。知曉現(xiàn)場(chǎng)管理的六大要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)；明確現(xiàn)場(chǎng)管理的六大目標(biāo)：質(zhì)量、成本、交期、安全、士氣、環(huán)境。做好現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)就是要做
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和認(rèn)識(shí)。
麻將館雜人多。
開(kāi)麻將館雖然設(shè)備簡(jiǎn)單，操作容易，成本低廉，收益不菲，但麻將館人員眾多，社會(huì)身份復(fù)雜，
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;里面有一個(gè)裝著液體尼古丁的密封小盒。
Smokio公司出售一種特制的電子煙或者煙霧器，可以通過(guò)藍(lán)牙與智能手機(jī)連接來(lái)監(jiān)測(cè)煙霧量，可以計(jì)算節(jié)省下來(lái)的成本，可以
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;以此來(lái)贏得顧客好感，擴(kuò)大客源。凡是來(lái)我店購(gòu)買(mǎi)整條新品卷煙的顧客都將得到免費(fèi)贈(zèng)送的一個(gè)購(gòu)物布袋或紙袋。這雖然增加了一定經(jīng)營(yíng)成本，但有助于生意的改善，銷(xiāo)售額
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5年優(yōu)質(zhì)雪茄在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求量將超過(guò)10億支。而受進(jìn)口原料成本等因素的限制，國(guó)內(nèi)雪茄主要選擇走低端路線，中高檔雪茄市場(chǎng)均被古巴哈瓦那、大衛(wèi)杜夫等國(guó)外著名品牌占領(lǐng)。
作為
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，正是源于工作中的點(diǎn)滴積累，不懈努力，拼搏進(jìn)取，才使得他們漸漸成長(zhǎng)，成熟的氣質(zhì)也由內(nèi)而生。如今“立足本崗，完成本
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溫暖比外面高許多。
對(duì)店內(nèi)的取暖設(shè)備從降低成本方面講，土暖氣是比較劃算的，如今的土暖氣使用的材料輕便，經(jīng)過(guò)多少年的不斷改良，現(xiàn)在的土暖氣占地少
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，讓其認(rèn)識(shí)到吃拿卡要是一種違法違紀(jì)行為，法網(wǎng)恢恢疏而不漏，不能有僥幸心理，手莫伸，伸手必被捉。要加強(qiáng)違法違紀(jì)成本教育，認(rèn)識(shí)到
