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宣傳，提升服務(wù)技能，在現(xiàn)有的品牌培育工作基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)品牌培育工作的有效切入點(diǎn)，積極做好市場(chǎng)消費(fèi)引導(dǎo)與終端陳列，逐步提高品牌上柜率
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隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，今年在紅云紅河集團(tuán)的大力支持下，將對(duì)全體營(yíng)銷(xiāo)人員和部分零售客戶進(jìn)行“卷煙營(yíng)銷(xiāo)技能提升”等方面的培訓(xùn)。
三抓規(guī)范管理。近年來(lái)卷煙市場(chǎng)部在“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)上水
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人才隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，全面加強(qiáng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和實(shí)用型人才四支隊(duì)伍建設(shè)。
四是要以貫徹落實(shí)國(guó)家局《關(guān)于加強(qiáng)煙草行業(yè)收入分配管理的意見(jiàn)》為主線，進(jìn)一步鞏固
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的職業(yè)道德素養(yǎng)和技能素質(zhì)。
??? 三是完善基層建設(shè)載體。繼續(xù)深入推進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，不斷總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化
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;就沒(méi)有凝聚力和戰(zhàn)斗力；要重視業(yè)務(wù)水平培養(yǎng)學(xué)習(xí)，提高各崗位員工的技能水平，積極培養(yǎng)年輕人；重視公司內(nèi)部文化方面的宣貫，努力創(chuàng)建
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著一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員技能的高低。
識(shí)別顧客購(gòu)買(mǎi)的信號(hào)
當(dāng)導(dǎo)購(gòu)員向顧客介紹了產(chǎn)品的一個(gè)重要利益點(diǎn)，或者圓滿回答了顧客的一個(gè)異議，顧客會(huì)發(fā)出不同的信號(hào)。這些信號(hào)有語(yǔ)言信號(hào)
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;杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為。做好安全教育培訓(xùn)工作，大力倡導(dǎo)安全文化，不斷提高職工安全意識(shí)和安全技能，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三是各部門(mén)要全面總結(jié)
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內(nèi)不思進(jìn)取不善思考，也許總有一天，你因?yàn)闆](méi)有業(yè)績(jī)沒(méi)有技能，與提職競(jìng)選機(jī)會(huì)失之交臂，讓你的心情跌落谷底；你習(xí)慣于在麻將桌、棋牌室
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;讓車(chē)間員工及時(shí)了解和掌握設(shè)備性能的動(dòng)態(tài)變化；要注重員工技能提升的展示，從會(huì)操作、會(huì)點(diǎn)檢、會(huì)分析、會(huì)處理等四級(jí)評(píng)價(jià)體系綜合考評(píng)樣板機(jī)臺(tái)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并逐步
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，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種自覺(jué)行為習(xí)慣，通過(guò)不斷地進(jìn)行政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律等方面知識(shí)與業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，以開(kāi)闊視野、更新理念、創(chuàng)新思維、增強(qiáng)本領(lǐng)；通過(guò)
