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，千方百計完成去年的合作生產(chǎn)規(guī)模，并保持合理的合作生產(chǎn)稅利水平。調(diào)控合作生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)掘行業(yè)資源潛力，提高計劃資源利用效率，提升重點(diǎn)
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，中南海出國策、發(fā)號令，展宏圖、暖民心，雖說不能隨便進(jìn)，但老百姓的心早已進(jìn)去了。”
父親愛看中央新聞。每當(dāng)晚上七點(diǎn)整，他就像一個小學(xué)生
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;最終得利的是消費(fèi)者。記得最初開店的時候，我的店開的早，鄰居本來是書店與百貨類?？吹轿壹业甑念櫩腿藖砣送?#xff0c;生意非?；鸨?#xff0c;鄰居看在眼里就開始妒忌改行
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;不應(yīng)該只是占據(jù)煙草制品的包裝三分之一的警示語，而應(yīng)該是深入老百姓心中的常識。知難行易，“知”的普及，需要政府和社會各界的廣泛參與，跨越“知”的障礙
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里，主要以零售煙酒和百貨。由于消費(fèi)習(xí)慣的影響，超市銷售的地產(chǎn)卷煙認(rèn)可度較高，而北京卷煙廠的“中南?！逼放其N售卻處于平淡狀態(tài)，正如父親埋怨我那樣。但是
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，建立起平等互利、長期合作、共同發(fā)展的良好客我關(guān)系，才能打造出千帆競發(fā)、百舸爭流、激流勇進(jìn)的“命運(yùn)共同體、發(fā)展共同體”。這就需要自覺自愿、真心實(shí)意地把廣大零售終端客戶作為公司發(fā)展
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身體健康，又影響公共場所的其他群眾，真是百害而無一利。
此事雖然有了一個圓滿的結(jié)束，但是從此事展開來說，南充六旬老漢乘客陸某并不是在動車上吸煙
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了那句：“十年樹木，百年樹人”。父親深感自豪！
如今，我們的家境好了，父親也退休了，家里還有一家小店。我這個做女兒
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，同時對重點(diǎn)部位、生產(chǎn)現(xiàn)場的各項(xiàng)安全工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理制度進(jìn)行亮化。
第三步即加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識。利用“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等專項(xiàng)活動，開展員工安全意識教育、安全
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田，把先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)送到田間地頭，送進(jìn)千家百戶。宣威分公司正是這樣，針對烤煙中后期管理，強(qiáng)培訓(xùn)、勤下田、多指導(dǎo)，將儲備的技術(shù)知識播撒
