，導致客戶的經(jīng)營毛利率水平較低。零售戶長期賣煙，沒有利潤就會對煙草公司失去
信心，就談不上依存度的提高。
三是基層一線人員的綜合素質和服務水平的高低?；鶎?/div>
的最起碼條件。從今年的經(jīng)濟運行情況看，這四大難題更加現(xiàn)實而嚴峻地擺在行業(yè)面前。面對這種形勢，行業(yè)各級各部門必須要有信心、要有定力、要有良策，咬住年度目標
;知難而退。這類班子成員大多是工作責任心不強，安于現(xiàn)狀，缺乏知難而進的勇氣；有的面對困難缺少信心和辦法，一味等靠要，開拓精神欠佳
的信心、更加有效地工作舉措逐步加以解決，從而為實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展打下重要的人力資源基礎。
根據(jù)筆者掌握的有限資料，下一步工作中，行業(yè)人事用工
;”的銷售充滿信心。
“回歸自然，體驗自然”，這是紅塔集團“玉溪”品牌努力為消費者守護的精神家園?！坝裣?#xff08;軟小莊園）”繼承了莊園家族的高貴血統(tǒng)
和要領，并同時進行了企業(yè)文化宣貫，并緊緊圍繞行業(yè)改革要求和集團、工廠的主要任務，使之進一步堅定思想和信心。8月25日至31日對招收的500多名分選工進行系統(tǒng)的崗前
;導致部分零售戶對購進品牌目標不明確，卷煙庫存結構不合理，對卷煙銷售信心不足，有低價銷售傾向的現(xiàn)象；在配送部門，少部分
，一方面提高終端客戶對現(xiàn)代終端的認識，強化客戶終端建設的信心；另一方面突出“終端建設”模塊互動性。例如：現(xiàn)代終端★在線課堂、服務客戶★導師
給予了極大的自信心和積極性，認為該品牌的上市不但充分發(fā)揮了“鯰魚效應”，很好帶動了店內(nèi)“黃金葉”系列規(guī)格的銷售，而且從經(jīng)營效益來說，該品牌的毛利率
