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群眾辦實(shí)事”作為重點(diǎn)并常態(tài)化開(kāi)展，堅(jiān)持將“學(xué)史力行”轉(zhuǎn)化成檢驗(yàn)各項(xiàng)工作的“試金石”，發(fā)揮黨員的先鋒模仿作用，積極探索創(chuàng)新方式方法，用好紅色資源
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“評(píng)價(jià)-反饋-調(diào)整”模式，用心探索、力臻完美。不知堅(jiān)守了多少個(gè)這樣的夜晚，終于鑄就了今天安徽中煙的煙葉再造創(chuàng)新平臺(tái)——一個(gè)集關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)、裝備研制以及成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用于一體
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;把促農(nóng)增收作為穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍、助力鄉(xiāng)村振興的中心任務(wù)，積極探索拓寬煙農(nóng)增收的渠道。一方面，充分利用種植烤煙和其他作物冬閑地的光、熱、水、肥力等資源，在提高耕地
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）的卷煙送貨員、送貨車輛 進(jìn)入新世紀(jì)，隨著“全面訪銷、全面配送、專銷結(jié)合、訪送分離”網(wǎng)建模式的推行，山東各地市級(jí)局（公司）紛紛啟動(dòng)探索全面
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探索推行“網(wǎng)格化”配送模式?！爸饕菍⒕€路規(guī)劃模式由‘條線式’優(yōu)化為‘網(wǎng)格分片式’，堅(jiān)持‘遠(yuǎn)近相接、集中配送’原則，將整個(gè)送貨區(qū)域劃分為若干個(gè)送貨單元格，格內(nèi)
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，米易煙草將圍繞烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極探索和推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，通過(guò)高效實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)，大力推廣適用農(nóng)業(yè)機(jī)械等，結(jié)合實(shí)際充分發(fā)揮煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的作用
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探索包容創(chuàng)新的審慎監(jiān)管制度，對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)采取既嚴(yán)格規(guī)范又具有彈性的管理措施。
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;“巫溪小店”立足脫貧一批群眾、完成一個(gè)使命，建設(shè)一批小店、樹(shù)立一個(gè)品牌，建設(shè)一個(gè)基地、扶持一批產(chǎn)業(yè)，完善一個(gè)平臺(tái)、打通一個(gè)通道，探索農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化
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管理為內(nèi)容，以客戶滿意為追求目標(biāo)”的網(wǎng)建模式，江蘇煙草順應(yīng)這一歷史潮流，進(jìn)行了積極探索，較好地解決了“怎樣在一個(gè)省的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)煙草商業(yè)向現(xiàn)代
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）全面統(tǒng)籌煙基設(shè)施綜合利用，深入探索育苗棚、烤房循環(huán)利用、無(wú)縫銜接發(fā)展栽培產(chǎn)業(yè)，由煙葉專業(yè)合作社組織帶動(dòng)煙農(nóng)利用育苗大棚、烤房等閑置煙基設(shè)施發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，
