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，向廣大零售戶宣傳“黃鶴樓（萬年紅）”的品牌特征；選擇合適的時(shí)機(jī)積極開展“黃鶴樓（萬年紅）”的品牌宣傳推介會(huì)；工商
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;自有電腦上網(wǎng)率也達(dá)到了80%以上，但是絕大部分零售客戶僅限于簡(jiǎn)單的訂貨，上網(wǎng)玩游戲看新聞或者消磨時(shí)光。此外，還有的零售客戶按照工商局的統(tǒng)一要求配置了掃碼系統(tǒng)
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，緊緊圍繞“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”的要求，堅(jiān)持“工業(yè)主導(dǎo)、產(chǎn)區(qū)主體、科研主力”原則，不斷深化“工商研”合作機(jī)制，煙葉生產(chǎn)管理
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了新的市場(chǎng)機(jī)遇。
（3）借助工商協(xié)同營(yíng)銷平臺(tái)，對(duì)高端客戶、集團(tuán)消費(fèi)、四大場(chǎng)所、婚慶市場(chǎng)實(shí)行專人負(fù)責(zé)，持續(xù)跟進(jìn)，營(yíng)造全員銷售
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流通依然存在，這影響到卷煙市場(chǎng)健康發(fā)展。作為卷煙流通主體，煙草工商企業(yè)行為決定著卷煙流通是否合法？決定著卷煙市場(chǎng)是否符合市場(chǎng)預(yù)期？這需要加大
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，很多工商企業(yè)都針對(duì)青年員工開展各種活動(dòng)，寄望青年托起煙草夢(mèng)。
具體說來，工業(yè)層面，紅云紅河集團(tuán)召開2013年多元化投資管理工作會(huì)議，以
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銷量作為重點(diǎn)，選擇適合本地區(qū)銷售的重點(diǎn)品牌來進(jìn)行培育和銷售。依據(jù)當(dāng)?shù)胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，綜合市場(chǎng)基礎(chǔ)、貨源供應(yīng)、工商協(xié)同等因素，確定了6款市場(chǎng)接受程度高、銷量較
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，品牌文化傳播重視不足，影響品牌文化在終端的傳播。
三、品牌文化在終端推廣的思考
（一）工商協(xié)同，構(gòu)建鮮明獨(dú)特的品牌文化體系
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資源的突出表現(xiàn)。
三、創(chuàng)新營(yíng)銷手段，加快6mg低焦卷煙品牌培育幾點(diǎn)策略
6mg低焦卷煙品牌培育活動(dòng)既要堅(jiān)持市場(chǎng)定位與合理布局相結(jié)合，還需要做到工商協(xié)同與細(xì)化營(yíng)銷相促進(jìn)
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??? 為把握“五一”卷煙銷售的有利時(shí)機(jī)，確保節(jié)日期間市場(chǎng)的繁榮和穩(wěn)定，江西贛州市局采取五項(xiàng)措施為“五一”卷煙市場(chǎng)保駕護(hù)航。
一是全方位做好市場(chǎng)監(jiān)管。聯(lián)合工商、公安
