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，也就是說卷煙質(zhì)量是生產(chǎn)出來的；從內(nèi)在要因分析，卷煙質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)性的浩大工程，它涉及到工業(yè)企業(yè)的每一個細(xì)節(jié)，每一個細(xì)節(jié)的管理最終
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緊緊圍繞未來5年的發(fā)展目標(biāo)，簡稱“251”工程：力求快速實現(xiàn)黃金葉品牌年銷量200萬箱以上，把黃金葉打造成行業(yè)知名品牌。為確?！?51”規(guī)劃目標(biāo)順利實現(xiàn)
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，不僅給后人留下了可以澆灌幾十畝萬田園的水利工程，更重要的是留下了寶貴的紅旗渠的精神。這不僅是林縣的，河南的精神財富，也是我們國家，
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烤生產(chǎn)線，設(shè)計生產(chǎn)能力為年加工煙葉30萬擔(dān)，奠定了公司發(fā)展的基礎(chǔ)；2000年，增資擴股，實施“二期工程”建設(shè)，建設(shè)
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目標(biāo)消費者以在西安市從事各項工作的河南籍消費者為主，其它消費者為輔，大力營造“家鄉(xiāng)人抽家鄉(xiāng)煙”的氛圍。
1、引領(lǐng)市場消費，開展“蜂后”工程。河南中煙與
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，兩個品牌都傾注了“中國煙草之父”中國工程院院士朱尊權(quán)先生的心血，；三是品牌形象良好，兩個品牌在歷代消費者心中均占有高知名度；四是
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;基層黨組織的工作搞得不好，就會讓人民群眾失望，失去群眾的信任。因此，在新形勢下要實現(xiàn)以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程，就必然要進一步
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煙葉生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，技術(shù)性強，環(huán)環(huán)相扣，對煙農(nóng)的技術(shù)服務(wù)、物資服務(wù)、售后服務(wù)貫穿于煙葉生產(chǎn)的全過程，技術(shù)人員
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市場管理、煙葉生產(chǎn)收購、社會公益活動等，體現(xiàn)在員工的行為規(guī)范、企業(yè)的形象上，是一項系統(tǒng)的長期工程。要將服務(wù)品牌作為企業(yè)的核心資產(chǎn)，樹立全局意識，有效
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的，我們不能忽視甚至輕視預(yù)防工作，而只重視查辦和懲治工作。有效預(yù)防腐敗是一個系統(tǒng)工程，結(jié)合行業(yè)實際，應(yīng)從“著力治本、嚴(yán)格制度、加強監(jiān)督”等方面來進行
