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營(yíng)銷(xiāo)工作的突破和發(fā)展。因此，更多的應(yīng)該考慮如何將終端建設(shè)推向健康的、可持續(xù)發(fā)展方向。那么，終端建設(shè)工作怎樣才是健康的？業(yè)務(wù)部門(mén)又該如何做好相關(guān)工作，
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引領(lǐng)婚慶用煙上臺(tái)階?！睘H坊區(qū)域副經(jīng)理朱先寶介紹說(shuō)。
因地制宜拓市場(chǎng)
比學(xué)趕超為“泰山”
“泰山”品牌培育方向明確、思路清晰，濰坊所轄各縣市區(qū)因地制宜、多管齊下，
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、改革發(fā)展的實(shí)際，認(rèn)真學(xué)好用好經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)是亮點(diǎn)，也是特色，更是一種追趕的目標(biāo)、努力的方向和巨大的動(dòng)力。我們?cè)诟鞣N行業(yè)會(huì)議上交流的經(jīng)驗(yàn)，都是在實(shí)踐中
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和積極性，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍活力，增強(qiáng)品牌培育的效果。
煙草企業(yè)打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，要推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。要堅(jiān)持低焦高檔發(fā)展方向，
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如何做好零售終端建設(shè)呢？ 一是加強(qiáng)客戶培訓(xùn)指導(dǎo)，提高零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力。一方面要明確零售客戶培訓(xùn)的方向。在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，零售客戶更多注重的是盈利問(wèn)題
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卷煙原料保障必須立足于中國(guó)煙葉自身的發(fā)展。2008年國(guó)家局啟動(dòng)了特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，確定了“提高質(zhì)量水平、突出風(fēng)格特色”的主攻方向，明確要在特色優(yōu)質(zhì)理論、生產(chǎn)技術(shù)特色體系
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的改造和維護(hù)提升。把培育低焦油卷煙特別是6mg以下低焦油卷煙，作為品牌未來(lái)發(fā)展長(zhǎng)期的方向和重點(diǎn)，按照“低焦高檔”發(fā)展思路，加快以低焦油產(chǎn)品為重點(diǎn)的研發(fā)儲(chǔ)備工作
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。
1、建立新體系。建立以品牌發(fā)展為動(dòng)力、以提升結(jié)構(gòu)為方向、以客戶需求為重點(diǎn)終端服務(wù)體系，牢牢把握產(chǎn)品的上柜率、動(dòng)銷(xiāo)率和毛利率。選擇一些輻射力較大、影響力較強(qiáng)的客戶，作為
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，兩人還應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)思路，店子經(jīng)營(yíng)的主體、發(fā)展大方向要兩個(gè)人共同決定才好。俗話說(shuō)，家和萬(wàn)事興，遇小事忍讓，逢大事商量，
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水平比較高’，這也是我們企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要方向。走好‘基礎(chǔ)管理上水平’的特色發(fā)展之路是紅遼公司贏得行業(yè)尊重，展現(xiàn)自身特色的途徑。而對(duì)于每一名紅遼員工而言，我們
