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，攜手蔬菜種植企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體與廣大煙農(nóng)，以“政府引導(dǎo)、國企搭臺(tái)、民企唱戲、農(nóng)戶受益”為核心模式，在災(zāi)后廢墟上繪就的生機(jī)畫卷，更是四方同心、共克
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打造遼寧專賣監(jiān)管核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。智慧統(tǒng)籌 完善監(jiān)管全鏈條文書制作耗時(shí)長(zhǎng)、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化程度不高、監(jiān)督及時(shí)性不強(qiáng)……早在2021年，面對(duì)市場(chǎng)檢查過程中存在的問題，遼寧省局探索
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，不斷拓展用戶基礎(chǔ)，尤其是年輕群體。產(chǎn)業(yè)實(shí)質(zhì)上是在傳統(tǒng)煙草市場(chǎng)與新興尼古丁市場(chǎng)之間進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分散與利潤(rùn)最大化布局。被淡化的成癮與傷害尼古丁袋常被宣傳為“無煙草”，但其核心
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的主角“瓦力”。這正是由該廠賀朋濤勞模創(chuàng)新工作室牽頭，聯(lián)合電氣、機(jī)械、軟件三大技術(shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)同攻關(guān)研發(fā)的“智能巡檢機(jī)器人”系統(tǒng)，它通過多傳感器融合、視覺識(shí)別分析等核心
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;這是對(duì)我們勞動(dòng)價(jià)值和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的保障。”林錦江頻頻點(diǎn)頭贊同道。林錦江的經(jīng)歷，正是福建省局以推進(jìn)源頭治理為核心、掐斷非法種植根脈戰(zhàn)法的縮影。福建省局聚焦精準(zhǔn)種植、精確調(diào)產(chǎn)、烤分一體、應(yīng)收
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‘毛細(xì)血管’激活、擴(kuò)容，將其從單一的便利店，升級(jí)為連接城鄉(xiāng)、服務(wù)村民的綜合服務(wù)點(diǎn)?！边@便是“小樞紐”戰(zhàn)略的起點(diǎn)。其核心，是構(gòu)建一個(gè)以零售小店為中心的“景、業(yè)、人
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勞動(dòng)力增收的“一池春水”。另一方面，積極協(xié)助鄉(xiāng)村引進(jìn)外來種植能人，針對(duì)其關(guān)切的住宿、晾曬場(chǎng)地、灌溉設(shè)施等核心需求，協(xié)調(diào)盤活閑置校舍、集體土地，配套
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厚厚的筆記本，笑著說道：“這三十七年來，每一次政策調(diào)整、每一項(xiàng)新業(yè)務(wù)上線，我都會(huì)把核心要點(diǎn)記錄在本子上。多學(xué)習(xí)一點(diǎn)、多實(shí)踐一遍，時(shí)間
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經(jīng)驗(yàn)判斷，而是利用數(shù)字化工具系統(tǒng)歸納，通過AI輔助的頭腦風(fēng)暴聚焦末端因素，最終借助“5W1H”分析模型鎖定核心癥結(jié)，使隱患發(fā)生率顯著下降。這一
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于經(jīng)驗(yàn)判斷，而是利用數(shù)字化工具系統(tǒng)歸納，通過AI輔助的頭腦風(fēng)暴聚焦末端因素，最終借助“5W1H”分析模型鎖定核心癥結(jié)，使隱患發(fā)生率顯著下降。這一
