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;深化工商協(xié)同，才能為重點(diǎn)品牌營造良好的成長和競爭環(huán)境。
1、積極探索精準(zhǔn)營銷。一是要精確預(yù)測。要多維度地進(jìn)行市場信息的采集工作。在銷售信息方面，要真正深入市場、深入一線
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刑事責(zé)任。堅決杜絕制度因人而異、流于形式、變相執(zhí)行、繞道走的現(xiàn)象，提升制度執(zhí)行力，真正做到用制度管權(quán)管事管人。
四、深化干部人事改革，建立退出退讓機(jī)制
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，樂于奉獻(xiàn)。要堅持做到重實干、辦實事、求實效，少說多做，埋頭苦干，一步一個腳印把工作推向前進(jìn)，緊跟行業(yè)發(fā)展步伐。
二、深化應(yīng)用支持
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需要，更是長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
二、準(zhǔn)確把握“四個咸煙”的關(guān)系，深化對核心內(nèi)容的理解
“四個咸煙”是一個有機(jī)整體，相互聯(lián)系，密不可分
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4、深化用工分配制度改革，完善員工激勵機(jī)制
破解精神懈怠難題，強(qiáng)化激勵機(jī)制是一個最重要的舉措。激勵是順應(yīng)職工需求，借助一系列手段激發(fā)職工做事的力量及個人
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；民主管理不夠廣泛，參與不夠；企務(wù)公開不夠透明，知情不夠；人文關(guān)懷不夠深化，熱情不夠。構(gòu)建和諧企業(yè)情要真。
“知屋漏
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新時期進(jìn)一步深化改革與科學(xué)發(fā)展的歷史使命和責(zé)任，新矛盾新問題也將層出不窮，這就要求廣大干部職工倡揚(yáng)崇德尚義良好風(fēng)氣，促進(jìn)基層煙草和諧穩(wěn)定，更加自覺
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深化改革，推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，使企業(yè)由“小”變成了“大”?！按蟆辈⒉皇悄康?#xff0c;“強(qiáng)”與“久”才是根本。企業(yè)要做強(qiáng)、做久，靠產(chǎn)品，更靠服務(wù)
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，注重辯證性的“三性”建設(shè)原則；構(gòu)建有理念、有歷史、有載體、有內(nèi)容、有流程、有形象、有效果、有獎懲的“八有”服務(wù)體系。通過不斷深化服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)手段
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，從源頭上杜絕“小金庫”、“賬外賬”；堅持以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，深化企務(wù)公開、黨務(wù)公開、財務(wù)公開，擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)效能監(jiān)察
