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方陣提供了強有力的人才支撐。
深化干部隊伍建設(shè)，打造核心中堅力量
“鋼班子帶鐵隊伍，只有干部隊伍建設(shè)好了，才能帶動員工隊伍”。長期以來，
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，踐行兩個利益至上”的共同愿景采取多種形式開展法制宣貫活動，通過傳統(tǒng)媒體和新型媒體教育、普及及深化宣貫內(nèi)容，大力推進煙草行業(yè)的法治進程，努力構(gòu)建依法而治
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，以解決問題開局亮相，以正風肅紀先聲奪人，以深化專項整治力求突破。
“聽得到意見，才能找得到問題?！睆S黨委和黨員干部牢記這個宗旨，
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不在于企業(yè)文化的內(nèi)涵、文化基因的塑造與提升，而是在“服從”、“遵守”的前提下，進行的組織文化深化與灌輸。這樣的企業(yè)文化深化與灌輸，必然是在企業(yè)領(lǐng)導者深入認同
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的考核評價體系，堅決杜絕違規(guī)、違紀、違法行為的發(fā)生，扎實推進法律風險防控體系建設(shè)，切實維護全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定發(fā)展局面。著力深化和推進“兩項工作”。加強“三項工作
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;同比增加187萬畝。其中，K326品種種植面積437萬畝，同比增加140萬畝。特色基地單元增至165個，收購煙葉825萬擔。工業(yè)深化特色煙葉使用研究
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，為員工搭建成就事業(yè)的平臺。要進一步深化干部人事制度改革，加強教育培訓、專業(yè)技術(shù)職務評聘及職業(yè)技能鑒定工作，提升員工職業(yè)生涯規(guī)劃水平，使每位員工都能
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，行業(yè)上下致力于推動服務從理論的指導、理念的層面轉(zhuǎn)向具體的服務行為輸出，以此與煙農(nóng)、卷煙零售客戶、消費者、特定社會大眾群體就服務輸出強化關(guān)系、深化溝通。第三，
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銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為最具價值的戰(zhàn)略性工程，圍繞建立公平競爭、規(guī)范有序的卷煙營銷體系，不斷深化卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力促進卷煙營銷上水平。這一年，我們
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煙草干部員工隊伍水平在新舊轉(zhuǎn)變的背景下，與新形勢煙草行業(yè)的發(fā)展目標還有很大的差距。這就要求煙草行業(yè)，尤其是基層單位要深化對干部員工隊伍建設(shè)的內(nèi)涵，積極探索
