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平”，牢牢把握發(fā)展品牌主題，堅(jiān)定信心，振奮精神，精細(xì)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新突破，全面提升，不斷增強(qiáng)
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的重要性，實(shí)施正確的科學(xué)的決策，避免決策失誤，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展?！? 煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者必備的品質(zhì)之一就是決策。美國著名管理與決策大師赫
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，開設(shè)培訓(xùn)“課堂”，不受環(huán)境限制，在生產(chǎn)現(xiàn)場，既“機(jī)動(dòng)”又“靈活”，隨時(shí)都有學(xué)習(xí)“課堂”的好局面。
突破培訓(xùn)專業(yè)。在全員技能培訓(xùn)
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管理等方面工作取得新突破新進(jìn)展新發(fā)展，不斷提升煙草企業(yè)規(guī)范和效率水平，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展?！? 在煙草企業(yè)內(nèi)部，藏龍臥虎，
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宗旨有新強(qiáng)化、大局觀念有新增強(qiáng)、能力素質(zhì)有新提升、工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、聯(lián)系群眾有新成效、改革創(chuàng)新有新突破、廉潔履職有新作為、員工隊(duì)伍有新面貌的“八新”主題目標(biāo)，制定實(shí)施細(xì)則，
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了“云煙”一類煙主銷價(jià)區(qū)整體上移的關(guān)鍵性戰(zhàn)役。
破局：零售價(jià)30多元/包價(jià)區(qū)的重點(diǎn)突破
2012年，“云煙”一類煙銷量規(guī)模達(dá)到64.54萬箱，相比較2011
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的提出形成了企業(yè)的倒逼機(jī)制，淮煙從頂層開始設(shè)計(jì)和重視企業(yè)的內(nèi)部資源，系統(tǒng)謀劃，以提高設(shè)備的“凈”效率為突破口，有力推動(dòng)全廠工作上
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，增加企業(yè)的凝聚力和向心力，形成職工和企業(yè)共甘苦、同命運(yùn)的良好關(guān)系。
二、找準(zhǔn)創(chuàng)新激勵(lì)制度建設(shè)的突破點(diǎn)
煙草商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)制度建設(shè)效果的好與壞，主要體現(xiàn)在
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一套卷煙零售市場檢查“APCD工作法”，在市場檢查方法上取得了突破。這些新的市場監(jiān)管方式改變了過去地毯式費(fèi)時(shí)費(fèi)力的檢查方式，點(diǎn)燃了一線專賣管理人員的工作熱情，
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的現(xiàn)代化。在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)過程中，推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)機(jī)械化，可以突破人力、畜力所不能承擔(dān)的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)效率的限制，有效地實(shí)現(xiàn)人工所不能做到的農(nóng)藝要求
