為您找到相關(guān)結(jié)果 61051 篇
-
煙違法行為，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定秩序。
四是推進(jìn)精益專賣(mài)管理。從精益管理的角度出發(fā)，簡(jiǎn)化行政許可審批流程，建立由專賣(mài)、營(yíng)銷、內(nèi)管等部門(mén)共同參與的行政許可后續(xù)監(jiān)管
-
、工具和方法應(yīng)用于金葉制造信息系統(tǒng)各模塊功能研發(fā)的全過(guò)程，提供強(qiáng)有力技術(shù)支撐；建立科學(xué)的工作決策機(jī)制和項(xiàng)目管理制度，定期召開(kāi)工作例會(huì)，統(tǒng)一指揮
-
傳統(tǒng)邁向現(xiàn)代化?，F(xiàn)在基本上每個(gè)片區(qū)客戶經(jīng)理為零售客戶建立了微信群、QQ群；部分客戶更實(shí)現(xiàn)了O2O營(yíng)銷。
四是職業(yè)化。通過(guò)客戶經(jīng)理反復(fù)服務(wù)、耐心服務(wù)，零售客戶不僅在卷煙
-
、內(nèi)容并軌、檢查合一”的管理體系構(gòu)建原則，全力推進(jìn)體系轉(zhuǎn)型升級(jí)，建立完善了精益7S管理體系廠級(jí)文件12個(gè)，部門(mén)級(jí)文件26個(gè)，全年查找改善六源項(xiàng)目
-
，對(duì)采集樣本、采集內(nèi)容、系統(tǒng)操作等流程全面梳理、對(duì)照完善，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作閉合化管理。
“一條鏈改進(jìn)”。建立“按周采集、月度分析”的監(jiān)測(cè)模式，動(dòng)態(tài)跟蹤
-
了較為完善的科技推廣與技術(shù)服務(wù)體系。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。通過(guò)不斷的努力，煙葉質(zhì)量得到了較大提升，煙葉品質(zhì)優(yōu)良，建立了基地單元，深受眾多卷煙工業(yè)企業(yè)
-
局（公司）將建立橫向到端、縱向到頂?shù)摹皣?guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”的煙葉一體化系統(tǒng)，切實(shí)提升信息化管理水平。一是把煙葉信息化作為基礎(chǔ)管理的重要支撐，探索軟硬件
-
、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，夯實(shí)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)，把“實(shí)真細(xì)精”的作風(fēng)落到具體工作中，把發(fā)展建立在可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)和扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上。
省局（公司
-
，進(jìn)一步探索建立聯(lián)系服務(wù)群眾的互動(dòng)平臺(tái)，完善群眾反映問(wèn)題、提出建議的渠道，及時(shí)解決涉及群眾切身利益的問(wèn)題，真正為群眾排憂解難。
要把關(guān)鍵點(diǎn)放在
-
，逐步建立完善自下而上的提醒監(jiān)督機(jī)制，使“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)，層層傳遞壓力，推進(jìn)福貴投資公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任落到實(shí)處。
