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著想。在提出問題的同時(shí)，要積極指出存在弊端和解決問題的正確方法，供大家參考與討論分析，以便找到共同解決問題的辦法所在。通過正確的反映問題渠道，
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四、存在問題及分析：
1、3-5元省產(chǎn)煙短缺，造成亂渠道卷煙增多，對(duì)轄區(qū)市場產(chǎn)生一定影響，對(duì)此反饋市管員，做好跟蹤檢查
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;無論對(duì)于中高端卷煙、還是新品的投放都是不可或缺的；第三是千萬別錯(cuò)過了那些“過路客”。沒錯(cuò)，對(duì)于大多數(shù)卷煙零售戶而言，固定的消費(fèi)者群體才是其主要的零售渠道
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迅速、全面開展清理整頓，“春雷”行動(dòng)初戰(zhàn)告捷。市、縣兩級(jí)煙草局積極牽頭組織各相關(guān)協(xié)作部門迅速行動(dòng)，突出對(duì)“名煙名酒店”、“食雜批發(fā)店”等重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和運(yùn)輸渠道的摸底
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法律法規(guī)、誠信管理辦法等相關(guān)知識(shí)的宣傳力度。
2、本月在走訪市場時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)零售戶經(jīng)營場所的擺放及庫存卷煙進(jìn)行檢查，防止假冒卷煙、亂渠道卷煙上市銷售，對(duì)
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75一斤，玉溪、黃金葉還要便宜點(diǎn)?！迸习逵行┥衩氐卣f，這些煙葉都不是通過煙草公司走貨而是有其他渠道，所以價(jià)格能定這么低。
煙絲、煙嘴、卷煙器 “名牌香煙
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的空間。
（一）轉(zhuǎn)變營銷模式由直效營銷轉(zhuǎn)為間效營銷。煙草企業(yè)拓新的營銷渠道來留住老客戶、招攬新客戶，可以直接向高級(jí)別消費(fèi)者郵寄煙草雜志期刊。另外實(shí)行各種購買
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管理模式，完善了財(cái)務(wù)管理職能；通過加強(qiáng)資金監(jiān)管，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；通過拓展融資渠道，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用；通過加大審計(jì)力度
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；推進(jìn)區(qū)域型、產(chǎn)地批發(fā)型、城區(qū)供應(yīng)型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)；做好農(nóng)超對(duì)接，建立穩(wěn)固的直采、直供、直銷渠道；加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品采購調(diào)運(yùn)，提高應(yīng)急
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煙草在線專稿 搞定客戶是拓展?fàn)I銷渠道的前提，搞定客戶是創(chuàng)造銷售業(yè)績的基礎(chǔ)結(jié)合自身工作實(shí)際，客戶經(jīng)理每天跟不同的客戶打交道，每天都會(huì)有各種各樣不同的情形
