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了這項(xiàng)改造,跟隨張彬一起克服了多項(xiàng)技術(shù)難題。
“在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,面對(duì)一個(gè)個(gè)難關(guān),我們一度想要放棄,但很多改進(jìn)就是要一寸一寸地往前走。路
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外場(chǎng)所實(shí)行全面禁煙。在上海哈密路小學(xué),控?zé)熛嚓P(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)利用教職工學(xué)習(xí)時(shí)間,通過舉辦健康講座來對(duì)教職工進(jìn)行禁煙、控?zé)煹男麄鹘逃?#xff0c;工會(huì)還組織教師簽訂控?zé)熦?zé)任書
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是水泥地面,不能裸露泥土,防止變成晴天“揚(yáng)灰路”,雨天“泥水路”。同時(shí),美化店外環(huán)境要避免在店外建大的花壇、花池,防止變成垃圾場(chǎng)
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;誰也不愿意一直戴著頂貧困的帽子,但面對(duì)自身?xiàng)l件和發(fā)展環(huán)境,對(duì)于脫貧的路該怎么走,他們感到茫然。正是深入的學(xué)習(xí),打開了他們的思路,
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;一家人其樂融融。廣告結(jié)尾那一句話打動(dòng)了我:“給家人更好的,就去某某酒店”。一路上,我就琢磨,為啥帶家人就要去那家酒店呢?后來我想通
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;公司)開展了打孔薄膜或軟塑箱、布袋包裝應(yīng)用試點(diǎn)。
研究政策、完善設(shè)施、擴(kuò)大試點(diǎn),在全國大街小巷,越來越多新能源汽車駛上卷煙配送路,形成
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合作社與龍頭企業(yè)合作,探索高原特色木耳種植體系,打造“高原云耳”品牌。目前,石林共有7個(gè)煙農(nóng)合作社(鹿路、華葉、和葉、云葉、富葉、茂葉、金葉
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,憑著其扎實(shí)的技術(shù)能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格逐漸開始承擔(dān)重任,從修理組長開始磨練,到部門最年輕的副科長,再到副主任、主任、總支書記,一路走來
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的細(xì)節(jié)。為了讓供應(yīng)商不斷發(fā)展能夠把經(jīng)商用測(cè)試合格的芯片和軟件封存起來;華為不惜成本在珠峰安裝基站,為了讓很多登山者找到回家的路;華為在戰(zhàn)火紛飛的市場(chǎng)堅(jiān)持信息維護(hù)
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先進(jìn)單位比起來,我們還有很長的一段路要走。對(duì)此,筆者建議,一方面,要學(xué)習(xí)先進(jìn),適時(shí)到其他行業(yè)的先進(jìn)單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),