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終端的核心數(shù)據(jù)掌握在行業(yè)內(nèi)部，有效提高對零售終端的掌控力。依托微信平臺公眾號、企業(yè)號和商業(yè)企業(yè)服務(wù)APP，建立高效的客我溝通渠道，強(qiáng)化雙向信息交流
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和高效配置的體制機(jī)制，優(yōu)化要素投入結(jié)構(gòu)，提高要素配置效率，充分挖掘各要素的生產(chǎn)潛力，全面提升行業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
要深刻認(rèn)識到
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功夫，高水平高效率響應(yīng)市場需求；聚力共擔(dān)、共創(chuàng)、共贏，堅(jiān)持真誠、真實(shí)、換位、協(xié)同、互補(bǔ)、互動，推動省產(chǎn)煙與省外煙適度競爭、錯位發(fā)展。煙葉供給能力強(qiáng)
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，有效保障了省市兩級營銷監(jiān)管工作高效開展。
——他們狠抓品牌培育不放松，進(jìn)一步加強(qiáng)品牌引入退出管理，2017年在省局（公司）層面
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”，優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須體現(xiàn)在銷售隊(duì)伍的日常工作中且成為至關(guān)重要的一部分，形成“服務(wù)至上”的意識，真正要做優(yōu)做實(shí)營銷服務(wù)，提高效能。
二、營銷隊(duì)伍
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方面，依然存在流程運(yùn)轉(zhuǎn)不暢、后臺支撐不夠、隊(duì)伍能力不足等問題，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)管理高效與精準(zhǔn)化的要求，加快推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型勢在必行。
浙江省
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的行為。從而，真正形成立體式、多元化、全領(lǐng)域的專賣執(zhí)法與打假格局，使得整個煙草打假工作優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)，取得預(yù)期成效。
一、網(wǎng)絡(luò)販?zhǔn)奂贌煹膸追N表現(xiàn)和特點(diǎn)
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不足等方面的問題。使得整個卷煙營銷順應(yīng)市場發(fā)展呈現(xiàn)出更為高效、充滿活力的良好態(tài)勢。
——能否敢于打破“僵局”，進(jìn)一步激發(fā)卷煙營銷活力。
卷煙營銷由于主客觀等因素影響導(dǎo)致其推進(jìn)
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要通過扎扎實(shí)實(shí)的創(chuàng)新實(shí)踐，讓人們看到它是現(xiàn)代的、高效的，甚至是美麗的?！?月16日，接受采訪時，蚌埠市煙草專賣局（公司
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，能夠接納和吸收更為實(shí)效的新型卷煙品牌培育手段與模式，使得整個卷煙品牌培育始終保持不竭的內(nèi)生動力與高效的發(fā)展驅(qū)動力。
“騰籠換鳥”一詞的由來筆者在這里不作細(xì)解，
