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的重點(diǎn)對象，關(guān)注其日常經(jīng)營動態(tài)，了解其真實(shí)需求，同時對其歷史數(shù)據(jù)和周邊環(huán)境變化進(jìn)行綜合分析，對出現(xiàn)代訂和轉(zhuǎn)訂現(xiàn)象的零售戶利用告誡、停供等手段及時
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手段上升至品牌層面的戰(zhàn)略性選擇。以最近兩年發(fā)展勢頭極好的H品牌為例，2009年銷量不過區(qū)區(qū)6萬多箱，甚至落選了當(dāng)期的20+10重點(diǎn)骨干品牌目錄。但從2010年開始
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;甚至退出工作崗位?；鶎訜熣疽袑?shí)增強(qiáng)服務(wù)煙農(nóng)的思想意識，創(chuàng)新服務(wù)手段，落實(shí)好服務(wù)承諾，讓廣大煙農(nóng)科學(xué)種煙、放心種煙，只有這樣，優(yōu)質(zhì)
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，穩(wěn)步推進(jìn)價格管理改革，不斷創(chuàng)新價格管理手段，不斷提高價格管理信息化水平，不斷提升價格管理能力，形成了較為完善的卷煙
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煙草在線專稿 引：深化企業(yè)改革，是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)卷煙上水平的有效手段之一。多年來，我們煙草企業(yè)通過不斷深化改革，
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不斷提高自身素養(yǎng)，有目的地培養(yǎng)和提高檔案工作者對檔案信息化管理知識的認(rèn)識和技能，讓檔案工作人員系統(tǒng)地、全面地掌握信息化工作手段，也要求其涉獵現(xiàn)代化檔案管理
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點(diǎn)。其中絕大多數(shù)是個體戶。如不采取有效和有力的管理方式、管理手段，不但不能很好地實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，而且煙葉的生產(chǎn)質(zhì)量、收購秩序和卷煙流通秩序都難以掌握和控制
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局長姜成康提出的將煙葉生產(chǎn)畝均用工控制在15個以內(nèi)的要求。
推廣煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化是實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)“減工、降本、增效”目標(biāo)的最有力手段和最有效措施，特別是在整地理墑、移栽、采摘等一些勞動強(qiáng)度大
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手段還比較單一，在向客戶進(jìn)行品牌的文化傳播、宣傳品牌賣點(diǎn)時，存在著信息網(wǎng)絡(luò)不健全、信息渠道不暢通、信息供給不對稱等問題，無法實(shí)現(xiàn)信息溝通上的雙向性、及時性
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;反正我的煙也抽不完，我只能告訴兒子少抽點(diǎn)，不要上癮，僅僅當(dāng)作交際的手段是可以的?！? 家里能夠提供煙源的畢竟是少數(shù)，大部分吸煙學(xué)生都是靠自購
