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卷煙產(chǎn)銷量近年基本穩(wěn)定在5000萬(wàn)箱左右，煙箱需求為2.5億只左右。如此龐大數(shù)量的煙箱，無(wú)論從生態(tài)還是成本的角度考慮，循環(huán)使用都大有可為。
2010年3月
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，煙草公司的物流成本也就相應(yīng)的增加。部分客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)為兼營(yíng)，很不規(guī)范，那么品牌培育、商品陳列等則大打折扣，嚴(yán)重影響了卷煙品牌的發(fā)展。
4.零售客戶
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的心情會(huì)受到影響，如果不收那么我們可能會(huì)遭受損失，畢竟香煙是有成本的，我們的價(jià)格都是按照要求進(jìn)行的。
那天，顧客老王來(lái)買煙，他買
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相應(yīng)的處罰條款。不僅不容易及時(shí)取證，對(duì)于群眾提供的證據(jù)能否合法使用，也有待商榷，且執(zhí)法
成本高，違規(guī)
成本低，參與控?zé)煿ぷ鞯膯挝恢挥?/div>
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的套購(gòu)倒賣活動(dòng)。隨著專賣部門打擊制假、售假力度加大，加上消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)，制售假煙成本不斷加大，不法人員改變方式，有組織地將滯銷的卷煙倒賣
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，煙葉勞作效率低，投入成本增大。
三、職業(yè)煙農(nóng)培育的對(duì)策
職業(yè)煙農(nóng)的素質(zhì)代表煙農(nóng)隊(duì)伍素質(zhì)，職業(yè)煙農(nóng)的技能水平?jīng)Q定煙葉質(zhì)量，職業(yè)煙農(nóng)培育應(yīng)作
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特殊處理。二是限定地點(diǎn)。不是說(shuō)顧客家離多遠(yuǎn)都給送貨，一個(gè)是離的太遠(yuǎn)了，根本就沒(méi)有時(shí)間去送，另一個(gè)是送貨成本太高，顧客也不情愿接受。所以
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，但部分收入下降被營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)和行政管理成本給抵消了。2015財(cái)年總收入為23億美元，與上年同期相比下降11%，主要原因是銷量下降，以及“綠色煙葉成本的相對(duì)
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降低成本投入，提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為上繳財(cái)政超萬(wàn)億做出積極貢獻(xiàn)。提高科學(xué)管理水平，有許多可選項(xiàng)，精益管理就是最有效的手段，是被
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亮化店堂環(huán)境等措施是浪費(fèi)錢財(cái)，增加經(jīng)營(yíng)成本。因此，零售客戶知識(shí)水平和綜合素質(zhì)的高低直接影響著經(jīng)營(yíng)能力的提升。
（三）對(duì)品牌培育的影響
在
