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了第三屆黃山質(zhì)量萬里行授旗儀式。
會議還通報表彰了7S優(yōu)秀團隊及個人、2012年度文明業(yè)主、五好家庭、中煙公司“優(yōu)秀班組（團隊）”創(chuàng)建獲獎案例、中煙公司在線質(zhì)量檢測技能競賽
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的看家本領(lǐng)。雖然所（部）人員都相應(yīng)取得了專賣管理、卷煙營銷的技能鑒定資格，但隨著形勢、市場不斷發(fā)生變化，我們只有加強學習，不斷充電
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，加強物流成本費用管理，大力開展現(xiàn)場管理創(chuàng)優(yōu)活動，高質(zhì)量地推進精益物流建設(shè)。五要堅持以人為本，著力提升物流員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，建立合理
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安排一些工作以外的活動，組織一些工作技能競賽，舒緩員工的工作壓力，疏通員工相互之間關(guān)系，創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境和舒心的團隊氛圍。
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????例如
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安全教育，結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系、《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》要求，對安全管理的有關(guān)法律法規(guī)、制度、標準、安全應(yīng)急處置知識和技能，認真組織學習培訓
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意識的企業(yè)基層管理者；把班組員工培育成為有理想、有道德、有紀律、有文化，思想作風好、業(yè)務(wù)技能高、安全意識強的員工隊伍?！? 為實現(xiàn)班組“零缺陷、零事故、零傷害
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是全面加強物流隊伍建設(shè)，建設(shè)一支愛崗位、懂技術(shù)、精業(yè)務(wù)、會管理的物流技能人才隊伍。
會議同時傳達了全國煙草行業(yè)物流工作現(xiàn)場會議精神，對延安煙廠現(xiàn)代物流管理運行試點工作及
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、服務(wù)意識濃的現(xiàn)代營銷隊伍作為提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要以學習教育培訓為載體，以營銷隊伍尤其是客戶經(jīng)理隊伍轉(zhuǎn)型為目標，在優(yōu)化營銷團隊職能、提升品牌營銷技能、激活管理激勵機制
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未完成工作情況進行原因說明和承諾完成時限，以此增強員工的責任心、緊迫感和效能意識。
七、與企業(yè)文化建設(shè)密切結(jié)合。通過組織員工參加法律法規(guī)知識競賽、營銷技能大比武、印發(fā)崗位監(jiān)督牌、美化
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，不斷提高技術(shù)人員以及煙農(nóng)的砍烤烘烤技能和認識。并于9月13日召開了一次性砍烤現(xiàn)場會，進一步深入推進砍烤工作。
三、落實部門聯(lián)動，加強工作力度。
為進一步推進
