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;從產(chǎn)業(yè)數(shù)字化向數(shù)字產(chǎn)業(yè)化升級，真正讓數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為新工具、新方式、新業(yè)務(wù)、新模式、新效益；從生態(tài)萌芽向生態(tài)繁榮升級，通過構(gòu)建更加穩(wěn)固、更有競爭力和生命力的數(shù)字化
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與幫助，使客戶經(jīng)營卷煙的獲利提高，是客戶經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作，對客戶的服務(wù)產(chǎn)生不了效益，那么客戶對我們也就沒有信任可言。所以，我們在
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、由粗放式發(fā)展向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變、由分散獨(dú)立的競爭主體向融合協(xié)同新生態(tài)轉(zhuǎn)變，助力中小客戶創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、助力脫貧攻堅(jiān)鄉(xiāng)村振興、助力改善民生，演繹了精彩的“春天故事”。在華
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;說好事好事，今年公司效益又創(chuàng)新高了。這大家才明白，高興的都笑開顏了。久違的業(yè)績里，看得見的是寂寞，看不見的是笑臉，此時此刻
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銷售、庫存盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)分析后，到“涌泉云商”非煙商品訂購平臺上下單訂貨，已經(jīng)成為徐余波的經(jīng)營日?！，F(xiàn)在，店鋪經(jīng)營不僅更省心，效益也得到大幅提升
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檢查工作。通過修訂完善相關(guān)考核細(xì)則，不定期開展對重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的專項(xiàng)檢查，努力實(shí)現(xiàn)在規(guī)范經(jīng)營中要效益。二是繼續(xù)加強(qiáng)卷煙非法流通治理工作力度。堅(jiān)持對卷煙非法流通情況的定期
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，是一如既往的堅(jiān)持、堅(jiān)韌與堅(jiān)守帶來的效率、效益和質(zhì)量齊升，是度勢謀局、蓄勢布局、順勢開局、強(qiáng)勢破局的信心、決心和同心！
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，效益逐年增加。為了增加家庭收入，2018年，周生林兼職做了藍(lán)溪鎮(zhèn)林業(yè)站的護(hù)林員，但他還是以種煙為主，一有空閑都在煙田勞作。護(hù)林員工作最忙
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，在行業(yè)“136/345”品牌規(guī)模與效益引領(lǐng)集群雙占位基礎(chǔ)上取得了進(jìn)一步的突破。從2006年試制第一款細(xì)支煙開始，到2021年南京品牌批發(fā)銷售收入突破1000億元
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;品牌發(fā)展的邊際收入和效益是遞減的。也就是說，除非發(fā)生物價提升和貨幣通脹因素，品牌的單箱結(jié)構(gòu)提升空間客觀上并非可以無限拓展的。整體上，隨著品牌結(jié)構(gòu)、價值的不斷
