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車間質(zhì)量管理工作更接地氣、更有針對性，他們一直在努力尋求改善精益質(zhì)量管理的新方法。
站在電腦前，看著一組組數(shù)采監(jiān)控工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)，特別是通過近日質(zhì)量隱患問題
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服務(wù)職能，確保圓滿完成市分煙葉收購計(jì)劃，保障煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
一是抓好以嚴(yán)防病蟲害、科學(xué)打頂抹杈、下部葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化和揭膜培土及成熟采收等為中心的煙田中后期管理工作
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管理工作，做到嚴(yán)格要求，開拓創(chuàng)新，認(rèn)識到位，行動自覺；“一真”，是在黨內(nèi)組織生活中堅(jiān)持平等敢講真話，發(fā)揚(yáng)
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優(yōu)化工作流程，規(guī)范工作程序。在對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和各項(xiàng)權(quán)力全面公示的基礎(chǔ)上，結(jié)合業(yè)務(wù)工作和內(nèi)部管理工作的實(shí)際，抓住決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對原有工作
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，根據(jù)不同的生產(chǎn)狀態(tài)及時(shí)調(diào)整安全管理工作的重點(diǎn)，組織相關(guān)人員召開專題會議，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，早打預(yù)防針，集思廣益
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為重點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)環(huán)境及職業(yè)健康安全管理工作。各部門在實(shí)際工作中能夠按照標(biāo)準(zhǔn)及程序文件的要求，做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作，集團(tuán)體系持續(xù)有效運(yùn)行。
本次審核也對集團(tuán)總部
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面對網(wǎng)絡(luò)售煙帶來的新挑戰(zhàn)，執(zhí)法部門要特別加強(qiáng)對一線執(zhí)法人員的網(wǎng)絡(luò)等業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能培訓(xùn)，提高網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管隊(duì)伍的實(shí)力。專賣人員要繼續(xù)堅(jiān)持把卷煙打假作為專賣管理工作
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，在嚴(yán)峻形勢面前，堅(jiān)定信心、主動作為，分類實(shí)施、大力攻堅(jiān)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，確保完成年度降本增效目標(biāo)任務(wù)。要持續(xù)推進(jìn)精益管理工作
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益管理，提高煙葉質(zhì)量。強(qiáng)化烤煙育苗、移栽、中耕管理、采收烘烤到煙葉收購各階段的精益管理工作，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)，生產(chǎn)部門要自始至終按照行業(yè)烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的要求
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、小困難，有創(chuàng)意的加以解決，并不斷完善和持續(xù)改進(jìn)，才能使精益管理工作真正落到實(shí)處、真正產(chǎn)生效益。
精益管理究其核心實(shí)質(zhì)是一種思想和方法，以識別
