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穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)高效、環(huán)境友好、特色鮮明的優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)格局。
有這樣一組數(shù)字：2009年萊蕪市煙葉畝產(chǎn)值、煙農(nóng)戶均收入分別為2945元、35390元，到2013年分
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高效完成收購，讓煙農(nóng)在服務(wù)滿意度上為分公司再加分。
楊橋煙站種煙大戶馮勇對“站點一體化+約時定點”的收購方式贊不絕口：“不消（到）
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等工序，最后自動輸出霧化器成品，整個過程無需人員參與，機器全自動作業(yè)完成產(chǎn)品的生產(chǎn)，整個生產(chǎn)過程潔凈、美觀、高效、穩(wěn)定，徹底改變了電子
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可能比小公司更游刃有余，因為他們擁有的資源更多更廣，與貿(mào)易商關(guān)系良好，而且在執(zhí)行和應(yīng)對食品藥品管理局監(jiān)管政策方面更為迅速高效。
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線的營銷服務(wù)流程，并持續(xù)精細(xì)優(yōu)化，努力打造精簡高效的卷煙供應(yīng)鏈。要進(jìn)一步優(yōu)化需求預(yù)測流程，突出零售客戶預(yù)測權(quán)重。細(xì)化客戶分類標(biāo)準(zhǔn)，建立完善“人機互動
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，做到廉潔高效。
簽訂責(zé)任書
隨后，丁書記代表縣政府與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、成員單位負(fù)責(zé)人簽訂了《沾益縣2014年維護煙葉收購秩序責(zé)任書
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流程操作公開、簡潔、高效和增值。通過不斷改進(jìn)，如今，貴陽市煙草商業(yè)的卷煙貨源分配取得了階段性的成果，改進(jìn)后的貨源分配模式更加貼近市場，逐步達(dá)到
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標(biāo)
駐店營銷活動要進(jìn)一步規(guī)范、高效，活動的主要目標(biāo)是提升卷煙品牌知名度和美譽度，維護品牌形象，指導(dǎo)客戶經(jīng)營，幫助客戶消化卷煙庫存，
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等，進(jìn)一步規(guī)范項目實施流程，實現(xiàn)項目規(guī)范、高效運作。
三是強化能力建設(shè)，提升隊伍素質(zhì)。紅塔集團派駐玉溪卷煙廠審計辦公室共四名審計人員，除科領(lǐng)導(dǎo)
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;保證專賣執(zhí)法合法、合理、公開、高效。
三、實施范圍和要求
高郵市局內(nèi)設(shè)專賣監(jiān)督管理科及下屬稽查中隊、專賣職能室。
根據(jù)職權(quán)法定、權(quán)責(zé)一致、行政過錯和行政懲處相適應(yīng)及內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合
