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，解決用工難題，降低生產(chǎn)成本，使種煙更輕松、效率更高效、收益更穩(wěn)妥。61歲的煙農(nóng)任社增今年種植了20畝煙葉?！皵R往年，每炕煙挑揀下來(lái)就得用12個(gè)工
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;也值得其他地區(qū)學(xué)習(xí)和借鑒。"MPOWER"控?zé)煷胧┲?#xff0c;提高煙草稅被認(rèn)為是最有效和最具成本效益的一項(xiàng)措施。對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院教授、世衛(wèi)組織煙草控制與經(jīng)濟(jì)政策合作
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;唯一動(dòng)力來(lái)自每月積分和等級(jí)兌換的緊俏規(guī)格。由于經(jīng)營(yíng)戶群體中有學(xué)不會(huì)、嫌麻煩、怕費(fèi)電及擔(dān)心支付提成成本高等情況，在農(nóng)村市場(chǎng)尤為明顯。3、終端形象及軟實(shí)力提升問(wèn)題。外觀是終端的牌面
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降低成本，他們從優(yōu)化線路入手，打破以往按行政區(qū)劃配送的傳統(tǒng)模式，結(jié)合卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送工作及轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，精確
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終端的信息收集功能，將信息分析結(jié)果加以運(yùn)用到實(shí)際服務(wù)中去。四是發(fā)揮好煙草零售戶數(shù)量的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與其他商品代理商的溝通，為終端零售客戶爭(zhēng)取貨源成本的優(yōu)勢(shì)
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;無(wú)印良品在東京開設(shè)了首家百元商店“無(wú)印良品 500”?！?00”代表店里只售賣500日元(約為人民幣25元)以下的商品，商品包羅衣食住行?！笩o(wú)印良品」從商品制造環(huán)節(jié)降低成本，并
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一次性攜帶的卷煙數(shù)量本就不多，假冒卷煙的購(gòu)買成本又極其低廉，就算全數(shù)沒(méi)收，對(duì)煙販的打擊力度也是比較小的，而其兜售假冒卷煙是按照市場(chǎng)真品卷煙的價(jià)格
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12元/斤，每斤飼養(yǎng)成本8元，按每頭300斤算，一頭豬的利潤(rùn)有1200元，我養(yǎng)了1000頭，可以賺到120萬(wàn)元左右?！蓖跤蓹?quán)在生
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；加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)，發(fā)揮綜合業(yè)績(jī)考核激勵(lì)的“指揮棒”作用，切實(shí)解決制約高質(zhì)量發(fā)展的突出問(wèn)題。做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，我們要做實(shí)效益指標(biāo)、成本費(fèi)用分析
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所在的順福種植專業(yè)合作社整合了當(dāng)?shù)囟賯€(gè)勞動(dòng)力，有了長(zhǎng)期穩(wěn)定雇工，用工成本大大降低。在煙草行業(yè)的支持下，他們的育苗、機(jī)耕、植保、移栽、覆膜、采收、煙葉運(yùn)輸
