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從何而來(lái)？在一次次交流互訪、結(jié)對(duì)攻關(guān)、管理診斷、專題研討、導(dǎo)師帶徒，以及組織專家遠(yuǎn)程協(xié)助和智力支持等對(duì)標(biāo)幫扶實(shí)踐中，經(jīng)驗(yàn)在另一片土地上落地生根，理念
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也開始訂購(gòu)華峽村脫溫雞苗。我們商議后認(rèn)為土雞產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了落地生根、全面推廣帶動(dòng)的時(shí)刻。有了前期打下的基礎(chǔ)，很快就確定了帶動(dòng)發(fā)展的整體思路：采取市場(chǎng)化形式統(tǒng)一供應(yīng)脫溫雞苗和配套
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，一起壯大，不斷增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感，這是企業(yè)文化落地生根關(guān)鍵。
“企業(yè)文化”的重點(diǎn)不在“文”，而在“化”。對(duì)企業(yè)文化而言
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機(jī)耕環(huán)節(jié)。江正生根據(jù)種植面積、種植田塊分布情況和機(jī)械情況將單元?jiǎng)澐殖蓛蓚€(gè)小組，其中賴冬生、賴春生、江苑苑三戶煙農(nóng)面積51 畝，種植田塊相對(duì)較近而組成一組；
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服務(wù)的背后，是“責(zé)任文化”新理念在呼和浩特?zé)煵萆虡I(yè)的落地生根、茁壯成長(zhǎng)。
企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，離不開制度的剛性約束，更離不開文化的凝聚和激勵(lì)。對(duì)此
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;從此有了堂堂的身份。
海南雪茄，迎來(lái)了發(fā)展的春天。
落地生根
干群支持合力推動(dòng)注入活力
當(dāng)海南種出第一株雪茄煙葉時(shí)，沒(méi)有幾個(gè)人知道，那
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傳統(tǒng)商業(yè)模式的至理名言，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨和發(fā)展，眾多知名品牌大規(guī)模的“關(guān)店潮”持續(xù)發(fā)酵，傳統(tǒng)商業(yè)模式正在發(fā)生根本性的變革，雖然“后網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)
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與企業(yè)員工雙方的契約精神塑造和提升，并以此為切入點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)文化的落地生根，從而增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工在企業(yè)文化建設(shè)中的雙贏
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優(yōu)秀的企業(yè)文化因子得以生根發(fā)芽，把文化興企理念滲透到各個(gè)工作環(huán)節(jié)領(lǐng)域，在廣大員工隊(duì)伍中入腦、入心、入行，全力助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?！? 首先，
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課題訓(xùn)練漸入佳境的磨礪成長(zhǎng)、再到熟練掌握QC工具進(jìn)行課題探索研究的開花結(jié)果。曾經(jīng)讓人感到陌生的QC，已經(jīng)在天等煙草生根發(fā)芽，激發(fā)了智慧的火花，成為解決管理質(zhì)量
