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零售終端驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。
通過這次自查驗(yàn)收,自我摸底,了解現(xiàn)狀,掌握現(xiàn)代終端建設(shè)質(zhì)量和年度目標(biāo)完成情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、摸清短板、明確方向
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階段。市公司全轄區(qū)覆蓋自檢,掌握自身現(xiàn)代終端建設(shè)數(shù)量質(zhì)量和年度目標(biāo)完成情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找短板、明確方向,為進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)打牢基礎(chǔ);區(qū)局
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縣局(分公司)圍繞“查找問題,發(fā)現(xiàn)短板”的會議主題匯報(bào)了今年以來在績效考核、在線代扣、卷煙銷售及市場監(jiān)管等工作中存在問題及解決辦法,市局
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16字方針作引領(lǐng),推進(jìn)兩標(biāo)一體建設(shè),運(yùn)用對標(biāo)手段,查找工作中的短板和薄弱環(huán)節(jié),剖析根源,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出措施
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之后,在高技能人才培養(yǎng)方面取得的又一新進(jìn)展。
2013年,該廠認(rèn)真落實(shí)公司人才工作精神,以“強(qiáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板”為指引,切實(shí)落實(shí)年初制定
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,市局將根據(jù)評卷改分,幫助各縣區(qū)局、中隊(duì)找出薄弱環(huán)節(jié),并要求制訂相應(yīng)的提升計(jì)劃,使之在補(bǔ)齊短板中不斷提高。
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全員力量,以群眾管理活動和專題推廣應(yīng)用為載體,圍繞短板項(xiàng)目和指標(biāo)積極進(jìn)行攻關(guān)改善,六廠僅2013年開展的對標(biāo)課題就多達(dá)138個、上半年形成的“管理密碼”案例初稿
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;一是要正確認(rèn)識自己,善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和短板,正確看待自己與他人的差距。二是要合理的規(guī)劃自己,要結(jié)合兩堂培訓(xùn)課的培訓(xùn)內(nèi)容,對自己崗位職能和考核要求
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差距、補(bǔ)足短板、提質(zhì)前行。與會單位(部門)相關(guān)負(fù)責(zé)人就如何開展好下半年卷煙營銷工作作了會議發(fā)言。
會議明確了下半年卷煙營銷工作方向,提出營銷戰(zhàn)線要從“五個
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發(fā)布展示,本次QC成果均得到了專家評委的一致認(rèn)可。
下一步,瀘煙物流將緊緊圍繞行業(yè)廣泛開展的精益物流建設(shè)、“管理創(chuàng)一流”等活動,認(rèn)真查找工作瓶頸和短板