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的關(guān)鍵—“一切從心開始”，再從中層管理干部心態(tài)修煉的四個方面、中西方管理哲學和工作創(chuàng)新能力提升等方面講授如何做一個稱職優(yōu)秀的中層干部。本次培訓采用專家講授與分組互動、專題講授和情景模擬等方式
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不覺中一周就過去了，回頭細數(shù)這一周是如何過的，真難有一本明細賬說得清清楚楚，堆碼的條理清晰。有時候，等將一切忙完了，一天
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，指導育苗戶加強苗床后期管理，做好苗棚的溫濕度和肥料的調(diào)控以及煙苗的剪葉、煉苗、噴施農(nóng)藥防止病蟲害工作，確保出壯苗、出好苗。
三是做好煙田施肥蓋膜工作。抓住一切有利
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一個觀察棚；三是嚴把消毒關(guān)，母盤要經(jīng)過熏蒸或侵泡消毒后方可使用，在使用達到三年的母盤必須更換，把一切病癥從源頭抓起；四是生產(chǎn)技術(shù)
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;提醒駕駛員注意出行安全；出車前對送貨車輛進行安全性能檢查，如遇有雪天氣時要提前為送貨車輛配備防滑鏈，堅決杜絕一切車輛安全問題。
從市氣象臺獲悉
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謀劃2014年審計工作重點，全力以赴推動審計工作再上新臺階。
一是堅持科學審計理念，切實增強監(jiān)督意識。一是增強大局意識，一切圍繞企業(yè)規(guī)范經(jīng)營保駕護航
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的改進措施，并在2014年的工作中進行驗證。強調(diào)要明確目標任務(wù)、建立完善考核機制、加強政策宣傳，一切工作以對烤煙生產(chǎn)服務(wù)為基礎(chǔ)，為完成2014年烤煙收購任務(wù)而
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上來，扎實開展各項統(tǒng)計工作。
二是狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計服務(wù)水平。堅持數(shù)據(jù)質(zhì)量高于一切，嚴格執(zhí)行國家和煙草行業(yè)各項統(tǒng)計制度，支持并努力做好
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三是明確責任，夯實措施。在年度考核方案的基礎(chǔ)上，進一步明確各崗位工作任務(wù)、職責、紀律和考核標準，要求務(wù)必緊緊抓住春節(jié)銷售旺季，調(diào)動一切有利因素
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、公平、公正”，杜絕一切違規(guī)違法行為。同時強調(diào)要加強內(nèi)部管理，嚴格各項制度規(guī)定，從嚴要求干部職工廉潔從政、廉潔從業(yè)，特別是中層以上黨員干部要率先垂范
