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;本位主義嚴(yán)重。
二、造成干部隊(duì)伍建設(shè)不力的因素：
1、思想認(rèn)識(shí)不深，思想理念不先進(jìn)。卷煙要上水平、企業(yè)要發(fā)展，與領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和發(fā)展理念有著很大的關(guān)系。當(dāng)前
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市場(chǎng)環(huán)境。煙草專賣管理部門應(yīng)當(dāng)杜絕執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不力、執(zhí)法違法等問(wèn)題和現(xiàn)象，在全面規(guī)范煙草專賣執(zhí)法人員執(zhí)法行為的同時(shí)，對(duì)在端“窩點(diǎn)”過(guò)程中出現(xiàn)的盲目求成或違規(guī)執(zhí)法等行為進(jìn)行有效
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。究其原因是部分客戶經(jīng)理不注重學(xué)習(xí)，對(duì)品牌培育的認(rèn)識(shí)、理解不足，工作指導(dǎo)不力，也就無(wú)法向零售戶宣傳、解釋品牌的內(nèi)涵，從而形成品牌培育認(rèn)識(shí)誤區(qū)
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，如果煙草部門打擊不力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假煙模式便會(huì)到處分布，嚴(yán)重?fù)p害國(guó)家利益、消費(fèi)者利益。所以，各級(jí)專賣管理部門一定要樹(shù)立其嚴(yán)打制假、狠端窩點(diǎn)的打假理念
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嚴(yán)肅追究責(zé)任。主要是從管理失職、監(jiān)督失職、決策失誤、執(zhí)行不力、廉潔自律意識(shí)不強(qiáng)、行風(fēng)不正問(wèn)題突出、重大事項(xiàng)不報(bào)告、處理問(wèn)題不到位、協(xié)調(diào)配合不及時(shí)等方面進(jìn)行責(zé)任追究。監(jiān)督部門在對(duì)監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行監(jiān)督時(shí)
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;自然災(zāi)害、冰雹、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等）意識(shí)差，病蟲(chóng)害防治不力等因素均可導(dǎo)致不適用煙葉增加，加大了處理難度。
3.3 煙草公司人員較少，處理不適用煙葉往往
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了。行動(dòng)上不力，你思想上轉(zhuǎn)變的再好、再到位，也很難得引起客戶共鳴，因?yàn)樗麄儾](méi)有從你的職能轉(zhuǎn)變中得到實(shí)實(shí)在在的好處，給他們經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有帶來(lái)實(shí)實(shí)在在
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意識(shí)淡薄，重視不夠，特別對(duì)解決本地種植面積落實(shí)難的問(wèn)題缺乏研究、措施不力、招數(shù)不多，工作一般化，增加了落實(shí)種植面積的難度。阻礙著煙葉穩(wěn)定
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查處無(wú)關(guān)的相對(duì)人、涉案嫌疑人泄露聯(lián)合打假行動(dòng)有關(guān)內(nèi)容的或在聯(lián)合打假中不認(rèn)真履行職責(zé)、配合不力、推諉責(zé)任，造成惡劣影響的，視情節(jié)情況追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
4.完善打假破網(wǎng)
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;部分客戶銷售不力，由客戶經(jīng)理了解波動(dòng)原因，對(duì)客戶開(kāi)展一對(duì)一銷售輔導(dǎo)。
5、銷售速度過(guò)慢，需要進(jìn)行銷售促進(jìn)和消費(fèi)促進(jìn)。
6、客戶及消費(fèi)者對(duì)該煙的內(nèi)外品質(zhì)
