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,及時(shí)向市局營銷中心調(diào)整營銷策略。三是靈活應(yīng)用數(shù)據(jù)提醒模式。根據(jù)銷售數(shù)據(jù)分析結(jié)果,把客戶訂購卷煙存在的不足之處及時(shí)推送并提醒客戶,促使客戶經(jīng)理提供更加精準(zhǔn)、高效地
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由市局法規(guī)科負(fù)責(zé)人作培訓(xùn)會(huì)總結(jié)并提出了相關(guān)案卷制作要求。通過參加這次視頻培訓(xùn)會(huì),充實(shí)了各位市管員案卷制作水平知識(shí),深知自己案卷制作水平存在的不足,達(dá)到強(qiáng)弱
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,查找安全短板不足,抓實(shí)隱患排查治理,筑牢安全防護(hù)堤,切實(shí)做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土擔(dān)責(zé)”,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,
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”。就當(dāng)前營銷工作的不足和弱項(xiàng),提出強(qiáng)化點(diǎn),立足新發(fā)展理念,延續(xù)常態(tài)化事項(xiàng),逐步提升各項(xiàng)工作的實(shí)效性,將市場(chǎng)狀態(tài)做穩(wěn),將
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區(qū)局(公司)機(jī)關(guān)黨委書記、各黨支部書記對(duì)照機(jī)關(guān)黨組織書記抓黨建“第一責(zé)任人”的要求,就2021年度黨建工作取得的成績、存在的不足和下一步工作的思路措施等方面
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評(píng)分,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的亮點(diǎn)和好做法給予肯定,對(duì)不足之處提出了具體的改進(jìn)意見和建議。此次評(píng)定工作的開展,進(jìn)一步夯實(shí)了工廠各班組標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ),
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總結(jié)了“廣西‘K326’植煙區(qū)土壤肥力分析與調(diào)控技術(shù)研究與應(yīng)用”項(xiàng)目研究進(jìn)展,就百色植煙區(qū)土壤肥力評(píng)價(jià)展開討論,深入剖析目前百色煙區(qū)水肥管理策略的不足之處,
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存在的容易發(fā)生的事實(shí)不清,證據(jù)不足的具體表現(xiàn),通過具體案例提醒我們執(zhí)法人員在以后的案件辦理中應(yīng)該如何取證及定性。對(duì)調(diào)查取證中容易忽略的細(xì)節(jié)一一點(diǎn)明,避免在以后
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管理。定期對(duì)轄區(qū)幫扶的困難零售戶開展卷煙經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)與分析,總結(jié)幫扶工作階段性具體成效,查找存在的不足,對(duì)幫扶措施改進(jìn)完善,強(qiáng)化卷煙經(jīng)營指導(dǎo)
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基本煙田永久保護(hù)制度,解決“在哪種”的問題;深入分析2021年度煙葉生產(chǎn)的工作成效與不足之處,著力找出問題、解決問題。