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，電子商務(wù)的發(fā)展亟須解決七大問(wèn)題。
一、要明確電子商務(wù)的概念，電子商務(wù)包括經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的信息共享、經(jīng)濟(jì)組織之間的信息及商品交易、網(wǎng)上交易，也就是說(shuō)不僅包括
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名目繁多的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)(包括開戶費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、新店開張費(fèi)、老店裝修費(fèi)、新品費(fèi)、條碼費(fèi)、合同續(xù)簽費(fèi)、海報(bào)費(fèi)、堆頭費(fèi)、信息共享費(fèi)、促銷員管理費(fèi)、咨詢費(fèi)、促銷服務(wù)費(fèi)等十幾種)，總額占商品零售價(jià)的40%左右
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，要以信息化為主導(dǎo)，廣泛建立商貿(mào)信息共享的平臺(tái)，大力發(fā)展電子商務(wù)和遠(yuǎn)程交易，最大限度依靠信息技術(shù)和體制創(chuàng)新解決各種供求信息不對(duì)稱及其帶來(lái)的交易成本
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和雙方在日常運(yùn)營(yíng)中重視訂單下達(dá)、商品交付、庫(kù)存控制、商品扣點(diǎn)、商品促銷、各項(xiàng)費(fèi)用有關(guān)，顯得比較“務(wù)實(shí)”；同時(shí)零供信息共享也將成為未來(lái)合作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，尤其是雙方
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品牌培育肩負(fù)經(jīng)營(yíng)“第一職責(zé)”，工商企業(yè)要以品牌為紐帶，完善協(xié)同機(jī)制、深化協(xié)同水平，努力實(shí)現(xiàn)信息共享、策略共商、資源共用，共同提升品牌全生命周期培育
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萬(wàn)元。電子煙治理的成效，不僅依賴于個(gè)案打擊，更得益于多部門協(xié)同的監(jiān)管機(jī)制。煙草專賣、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、海關(guān)、郵政、藥監(jiān)等部門形成合力，構(gòu)建起信息共享、線索互商
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公安、市場(chǎng)監(jiān)管等部門，建立“錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位監(jiān)管協(xié)作機(jī)制”，讓監(jiān)管“防護(hù)網(wǎng)”更牢固，讓治理“合力倍增”。在該協(xié)作機(jī)制下，各部門形成“信息共享、線索互通
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系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的“大監(jiān)督”格局。山東中煙注重成果運(yùn)用，提升監(jiān)督價(jià)值。他們進(jìn)一步強(qiáng)化成果共享，巡察組、審計(jì)組、規(guī)范組建立定期會(huì)商機(jī)制，堅(jiān)持重要情況通報(bào)、重要信息
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公安、市場(chǎng)監(jiān)管等部門，建立“錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位監(jiān)管協(xié)作機(jī)制”，讓監(jiān)管“防護(hù)網(wǎng)”更牢固，讓治理“合力倍增”。在該協(xié)作機(jī)制下，各部門形成“信息共享、線索互通
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;經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享、非煙商品團(tuán)購(gòu)、法律咨詢，提升小組凝聚力與互助功能。將價(jià)格自律、庫(kù)存協(xié)同、信息共享作為小組核心功能常抓不懈。聚焦觀摩學(xué)習(xí)，全力發(fā)揮優(yōu)秀組員模范作用?？蛻艚?jīng)理
