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帶頭引領(lǐng)作用，幫助國(guó)家和企業(yè)解決了一些問(wèn)題，卻是值得商榷了。越是在企業(yè)困難之時(shí)，勞模的這種帶頭引領(lǐng)責(zé)任越是重大。所以還要認(rèn)真看看《國(guó)家記憶》之《永不過(guò)時(shí)的勞模
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，讓我特別振奮，感覺這樣一個(gè)對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的班長(zhǎng)，身上有太多的優(yōu)點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)。
冉興川就是這樣一位行動(dòng)迅速、工作效率如“風(fēng)”一樣的班長(zhǎng)，他
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的人，有多少值得為之付出的事，有多少與我們同行的人，有多少志向依然初心不改。但很多時(shí)候，絢麗的燈光和迷蒙的薄霧也會(huì)遮住人們的視線，也會(huì)蒙蔽
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的煙葉工作穩(wěn)控規(guī)模有力、質(zhì)量提升有力、救災(zāi)搶險(xiǎn)有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)有力，值得充分肯定。下階段，要科學(xué)分析研判，堅(jiān)定發(fā)展信心，具體而言，要
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，趁過(guò)年的時(shí)候，我省吃儉用，給老父親買了一條“玉溪”，幾乎耗費(fèi)了我做家教的半年費(fèi)用。不過(guò)也值得，當(dāng)把這條煙放在老父親面前的時(shí)他幾乎沒有
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行業(yè)先進(jìn)企業(yè)如浙江中煙、湖北中煙和迅速崛起的貴州中煙，在勞動(dòng)生產(chǎn)率、單箱稅利水平和市場(chǎng)營(yíng)銷方法手段等方面都值得紅塔認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入借鑒。全體紅塔人要清醒地認(rèn)識(shí)到自身的差距和不足
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的題，而政府是否愿意投資，是否愿意在人性化控?zé)煿芾砩线~出一小步，這卻是值得思考的大問(wèn)題。
值得復(fù)刻的他山之石
說(shuō)到吸煙區(qū)，不得不提一下
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，對(duì)于我來(lái)說(shuō)就增加了卷煙銷售的機(jī)會(huì)。
其次要提高新品牌市場(chǎng)成交率。整齊、整潔的陳列和出樣能讓消費(fèi)者通過(guò)第一印象認(rèn)同店家的專業(yè)性，使消費(fèi)者感覺這么用心貨源來(lái)路一定是值得信賴
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，全面推進(jìn)“豫濃香·三門峽”煙葉品牌建設(shè)，在產(chǎn)業(yè)助推煙農(nóng)脫貧致富奔小康中做出了積極貢獻(xiàn)，其經(jīng)驗(yàn)與做法具有代表性和典型性，值得學(xué)習(xí)和借鑒。
與會(huì)代表
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“值得驕傲的超過(guò)105年的投資歷史，對(duì)孟加拉國(guó)的收入貢獻(xiàn)很大?！?月6日，Blake給孟加拉國(guó)政府寫信支持英美煙草。
Blake在信中表示，高級(jí)專員
