為您找到相關(guān)結(jié)果 2328 篇
-
，影響企業(yè)的發(fā)展，影響員工的積極性，把抓經(jīng)濟(jì)工作和抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作對(duì)立起來。由于思想認(rèn)識(shí)出了偏差，有的企業(yè)雖然有計(jì)劃、有部署，但沒有從本單位
-
城市的實(shí)際情況所致，零售終端數(shù)量偏多，質(zhì)量偏差。為保證零售終端的合理獲利權(quán)，終端布局設(shè)計(jì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
（三）零售終端對(duì)煙草公司依存度
-
才使用極易出現(xiàn)不必要的偏差和問題，影響到隊(duì)伍管理與人才使用的質(zhì)量和效果。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)更為深入的領(lǐng)會(huì)和貫徹執(zhí)行上級(jí)以及企業(yè)在隊(duì)伍建設(shè)以及人才使用方面的政策
-
，執(zhí)行嚴(yán)于國家的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)低焦油卷煙煙氣盒標(biāo)值與實(shí)測(cè)值偏差的控制要采取“上限緊下限松”的原則，提高控制精度。要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，逐步形成“低焦高水平
-
滿意度”等指標(biāo)外，還設(shè)立了“卷煙煙氣偏差和離差”、“定標(biāo)失誤為零”等指標(biāo)；采購中心圍繞資源保障、供應(yīng)鏈建設(shè)等方面，策劃了20項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。
在指標(biāo)策劃中
-
與起先樹立的“標(biāo)準(zhǔn)”在比較。如存在差異，他們不會(huì)認(rèn)為起始的“標(biāo)準(zhǔn)”有偏差，而是覺得之后推出的不符合標(biāo)準(zhǔn)，這就是通常所說的“第一印象”，排斥也常常
-
，并取得了一定成效。但是，企務(wù)公開在推行過程中也存在著一些困難。主要表現(xiàn)為：
（一）認(rèn)識(shí)觀念的偏差。無論是煙草企業(yè)管理者
-
年代技術(shù)為主的導(dǎo)向，避免產(chǎn)品、技術(shù)的內(nèi)涵與外延，與市場(chǎng)需求發(fā)生偏差，這可以解釋為什么在九十年代后期，摩托羅拉、西門子的手機(jī)技術(shù)含量高卻在市場(chǎng)上賣不動(dòng)
-
幾個(gè)原因：
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與品牌培育不一致，市場(chǎng)定位偏差。
從馬邊的銷售的結(jié)構(gòu)和總量來看，品牌培育與區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成正比，而且就個(gè)人
-
面臨的困難
（一）對(duì)企業(yè)思想政治工作認(rèn)識(shí)偏差。部分煙草企業(yè)管理者以為，在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，由于社會(huì)價(jià)值取向的變化，物質(zhì)利益
