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，逐項(xiàng)分解整改任務(wù)，明確落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人身上，完善整改追蹤機(jī)制，做好問題整改落實(shí)的跟蹤監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)；對不能落實(shí)
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，積極創(chuàng)建無煙單位。
機(jī)關(guān)成立了控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，制定了控?zé)煿ぷ鞣桨?#xff0c;控?zé)煿ぷ魅蝿?wù)分解到各個(gè)委室，與衛(wèi)生工作一同檢查通報(bào)。認(rèn)真開展創(chuàng)建無煙
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，實(shí)地調(diào)查。采取逐戶走訪的調(diào)查形式，深入煙田對移栽面積、株數(shù)、種植地塊進(jìn)行實(shí)地核查。同時(shí)，對煙葉種植收購合同簽訂、計(jì)劃種植面積的分解等要點(diǎn)進(jìn)行了檢查。
三是
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，將“兩個(gè)責(zé)任”明細(xì)化、程序化、制度化，逐級制訂黨風(fēng)廉政考評方案，簽訂廉政責(zé)任書，抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
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預(yù)算歸口管理部門要充分發(fā)揮管理職能，認(rèn)真分解各項(xiàng)歸口費(fèi)用，保證預(yù)算管理工作有效開展；三是要按照公司2015年挖潛降耗目標(biāo)要求，進(jìn)一步增強(qiáng)對預(yù)算
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;的目標(biāo)指標(biāo)庫，并按照“核心指標(biāo)”、“重點(diǎn)指標(biāo)”、“一般指標(biāo)”三個(gè)等級對目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分級管理。要按照權(quán)責(zé)對等的要求進(jìn)行目標(biāo)的層層分解，確保各項(xiàng)指標(biāo)有效“落地”；
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消防器材的維護(hù)保養(yǎng)，確保消防設(shè)施隨時(shí)處于完好可用狀態(tài)，做好滅火救援準(zhǔn)備；五是嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任，將消防安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行層層分解，
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上，層層分解責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，推動落實(shí)。紀(jì)委認(rèn)識到監(jiān)督責(zé)任的重要性和緊迫性，履行好黨章賦予的職責(zé)，突出監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)，推動
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;嚴(yán)格按照活動時(shí)間、任務(wù)分解表，從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)四個(gè)方面，穩(wěn)步、扎實(shí)、高效地將作風(fēng)建設(shè)活動深入推進(jìn)，真正做到思想上滿腔熱情，
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，不斷深化“一崗雙責(zé)”，對黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化、分解，落實(shí)到責(zé)任主體。二要重點(diǎn)圍繞崗位職責(zé)、紀(jì)律作風(fēng)和糾正“四風(fēng)”等問題，采取隨機(jī)抽查和日常
