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一年來的工作完成情況、崗位履責(zé)措施、工作思想體會(huì)、存在的不足以及今后努力方向等方面進(jìn)行了客觀的總結(jié)和評(píng)價(jià)，并對(duì)2013年工作做出初步打算。
領(lǐng)導(dǎo)班子述職結(jié)束后，重慶煙草
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力度不減、始終保持破網(wǎng)追刑高質(zhì)量”三個(gè)方面全面回顧了2012年卷煙打假工作，深入分析了當(dāng)前卷煙打假面臨的新形勢(shì)，并就下一步工作作出初步安排：一是高度認(rèn)識(shí)
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%、電子結(jié)算率達(dá)到97%?！? 品牌培育實(shí)現(xiàn)了從單純注重銷量增長向工商零三方共同面向消費(fèi)者的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了重點(diǎn)品牌健康快速發(fā)展。
客戶服務(wù)理念初步實(shí)現(xiàn)了由“以我為主、歸我管理”到以“四同
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;物流配送中心馬銀科經(jīng)理對(duì)2012年全市煙草物流工作做了理性客觀的總結(jié)，查找了年度工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及問題，對(duì)2013年工作思路做了初步安排。市局（公司
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清查工作，形成了初步的基礎(chǔ)資料，經(jīng)過反復(fù)核查和落實(shí)，最終形成了全廠的固定資產(chǎn)清查報(bào)告。
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;小組活動(dòng)在不同崗位、不同管理和技術(shù)崗位得到普遍開展，活動(dòng)效果初步顯現(xiàn)，激發(fā)了廣大員工的開拓進(jìn)取意識(shí)和主人翁精神，員工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行
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與歸集，目前，初步構(gòu)建了以卷煙營銷中心、卷煙物流中心、專賣打假經(jīng)費(fèi)、專賣管理經(jīng)費(fèi)、重點(diǎn)控制費(fèi)用和人力成本專項(xiàng)為中心的梧州煙草預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系。
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，該分廠申報(bào)1項(xiàng)發(fā)明專利、3項(xiàng)實(shí)用新型專利。截止目前，其發(fā)明專利申請(qǐng)《一種優(yōu)化煙絲結(jié)構(gòu)的加工方法》已獲國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局初步審查合格，《包裝機(jī)上膠器維修調(diào)試
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情況。
會(huì)議總結(jié)了全系統(tǒng)全面預(yù)算管理工作取得的進(jìn)步，認(rèn)為全員預(yù)算管理意識(shí)普遍增強(qiáng)，預(yù)算管理手段明顯提升，預(yù)算管理效果初步顯現(xiàn)，成本費(fèi)用得到較好
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，提升欽州煙草“兩個(gè)隊(duì)伍“對(duì)建設(shè)現(xiàn)代卷煙零售終端的認(rèn)知水平，共培訓(xùn)成功引導(dǎo)249家客戶申請(qǐng)建設(shè)現(xiàn)代卷煙零售終端，初步形成批零雙方致力于終端建設(shè)的良好氛圍，對(duì)
