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，強化小組長經(jīng)營意識和責(zé)任意識，積極推行小組例會流程化、例會內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、例會執(zhí)行制度化，督促各小組及時召開例會、嚴(yán)格落實會議內(nèi)容，促進(jìn)小組運行水平提高
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基層所站人員考取執(zhí)法資格證，推廣“管服員”經(jīng)驗。積極推動將打假打私成效納入“平安來賓”建設(shè)體系，推動跨部門協(xié)作制度化。
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監(jiān)管體系將成為出口認(rèn)證、國際認(rèn)可的基礎(chǔ)，解決目前“國內(nèi)無照、國外無門”的尷尬。5.增強政府、公眾信任，穩(wěn)定發(fā)展預(yù)期電子煙逐步擺脫“灰色產(chǎn)業(yè)”形象，朝著制度化
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浪費、文明用餐”新風(fēng)尚。制度化管理，打造規(guī)范食堂。成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立配套的管理制度，確保權(quán)利義務(wù)“一目了然”，責(zé)任落實“層層壓實
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煙草專賣行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化制度化培訓(xùn)，推動專賣執(zhí)法人員增強法制觀念。聚焦政治引領(lǐng)，提升專賣管理隊伍擔(dān)當(dāng)能力。積極構(gòu)建“黨建+”新格局，以“黨建+監(jiān)管
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調(diào)動和提高零售客戶開展包裝塑膜回收的積極性主動性，強有力地推動塑膜回收工作的標(biāo)準(zhǔn)化制度化。截至8月31日，澧縣局（分公司）累計回收塑膜2617.35斤
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，對不斷推動協(xié)商民主廣泛多層制度化發(fā)展提出明確要求，對做好當(dāng)前和今后一個時期人民政協(xié)工作作出全面部署。習(xí)近平總書記的重要講話高屋建瓴、精辟深邃、內(nèi)涵豐富，具有
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，集中分級網(wǎng)格化，精準(zhǔn)預(yù)約智能化、公平稱使用制度化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任壓實具體化、建齊臺帳規(guī)范化、監(jiān)督管理信息化、考核評價細(xì)致化。三是做到四個服從五個不，即
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小組活動的常態(tài)化、制度化，通過全員參與，提升質(zhì)量管理的深度和廣度。在產(chǎn)品研發(fā)上，應(yīng)充分發(fā)揮煙葉原料的天然優(yōu)勢，減少過度依賴香精香料，
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決策事項權(quán)責(zé)清單，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理制度化、規(guī)范化、程序化，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供堅強有力的政治保證和組織保證。二要優(yōu)化資源配置機制。加快實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動
