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驗收。省局（公司）對試點單位進(jìn)行驗收，對其有益的經(jīng)驗做法給予肯定，并督促試點單位將其制度化、程序化；對于存在的問題，
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規(guī)定”是“延安精神”繼承和創(chuàng)新的制度化體現(xiàn)；必須把堅持和弘揚“延安精神”貫穿于干部作風(fēng)建設(shè)全過程等內(nèi)容。
通過學(xué)習(xí)，縣局（分公司）黨委班子同
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的內(nèi)涵和意義，增強工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化、精細(xì)化，做到用法規(guī)抓安全，用制度保安
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時間不少于40課時；實現(xiàn)專賣管理技能人員持證上崗制度，專賣管理持證上崗率實行幫扶制度。
第三，基礎(chǔ)工作：加強專賣管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化
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，盡快健全完善各項制度，抓好整改落實，不斷推進(jìn)各項工作的制度化和規(guī)范化。不斷拓寬管理監(jiān)督渠道，經(jīng)常性的對各部門工作作風(fēng)進(jìn)行督查，把
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，共同做好工作。
三是提升公文處理能力，優(yōu)化辦理流程。辦公室公文處理把好政治關(guān)、政策關(guān)、法律關(guān)、文風(fēng)關(guān)，推進(jìn)公文處理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，
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、文風(fēng)關(guān)，推進(jìn)公文處理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
四是增強信息處理能力。堅持服務(wù)大局、及時高效、全面準(zhǔn)確、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新的基本原則，拓寬信息收集渠道，
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生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。結(jié)合“安全生產(chǎn)年”與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理
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相結(jié)合，促進(jìn)“235”活動制度化、長效化；與建設(shè)更加規(guī)范、更富效率青海煙草相結(jié)合，增強履職能力、提升管理水平、樹立良好形象；與為全面建成小康社會
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；深入開展走訪慰問和困難職工幫扶工作，推進(jìn)送溫暖工作經(jīng)常化、制度化，進(jìn)一步完善幫扶機制，助力解決職工生活困難，解決職工關(guān)心、關(guān)注的熱點
