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形成工作合力。三是提高監(jiān)管效能。嚴(yán)格按照《煙草專賣許可證管理辦法》《煙草專賣許可證管理辦法實(shí)施細(xì)則》及“三項(xiàng)制度”要求，依法依規(guī)做好許可證后續(xù)監(jiān)管工作，同時(shí)積極探索“市場
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聯(lián)動協(xié)作。充分發(fā)揮部門合力，有效打擊涉煙違法行為。積極與公安、郵政管理、市場監(jiān)管等部門開展多層面執(zhí)法合作，加強(qiáng)協(xié)同配合，聯(lián)合開展專項(xiàng)行動，嚴(yán)厲打擊各類
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零售客戶了解零售終端形象的意義和重要性，不斷提升“客我”互動的合力。二是分類指導(dǎo)到位。對轄區(qū)客戶進(jìn)行全面梳理篩選，切實(shí)選取形象好、質(zhì)量優(yōu)、配合程度高的客戶參與活動
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意識，凝聚強(qiáng)大創(chuàng)新合力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。
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客戶計(jì)算合法經(jīng)營效益賬、違法經(jīng)營成本賬和違規(guī)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)賬，引導(dǎo)客戶自覺遵守法律法規(guī)，增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營意識。三是“乘”出服務(wù)速度。發(fā)揮營銷、專賣管理、配送“三方”合力，
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;對標(biāo)共建活動為雙方提供了良好的溝通交流平臺，拉開了結(jié)對聚合力、共建謀發(fā)展的序幕。下一步，富平縣局（分公司）將持續(xù)堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、優(yōu)勢互補(bǔ)和問題
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，即進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高政治站位；進(jìn)一步完善協(xié)作機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管合力；進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，營造良好氛圍；進(jìn)一步
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，注重收集、記錄和評估卷煙零售戶信用信息，建立完善信用檔案，推進(jìn)信用等級評定，聯(lián)合卷煙營銷、市場監(jiān)管局等部門形成監(jiān)管合力，對失信
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進(jìn)行現(xiàn)場授課，并綜合應(yīng)用實(shí)例討論、分組學(xué)習(xí)、角色扮演等方法提升培訓(xùn)效能。加強(qiáng)考核督導(dǎo)，“獎(jiǎng)懲合力”練精兵。合理調(diào)整每月考核內(nèi)容，不定期抽查與定期考評結(jié)合
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掛牌工匠室工作的安排部署，形成合力，積極搭建與員工交流共享、師徒傳承、共進(jìn)共贏的平臺，提升技能人才專業(yè)素質(zhì)和能力水平，以開展課題研究、專題突破
