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銷售復(fù)雜形勢，增強了上下同心同德、共擔(dān)壓力、同舟共濟、共闖難關(guān)的信心，有利于凝聚人心、鼓舞士氣，有利于主動作為、解決問題，推動各項工作
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，落實“三個同心聚焦”新要求，圍繞“二二三”發(fā)展目標(biāo)，緊緊扭住稅利持續(xù)增長、省產(chǎn)煙占比和“金圣”煙銷量提升的核心指標(biāo)，搶抓機遇，攻堅克難
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煙農(nóng)同心抓預(yù)整地、移栽，技術(shù)人員深入田間地頭搞好技術(shù)指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入一線督促檢查，使“2260”優(yōu)質(zhì)煙區(qū)移栽工作形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機制
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;鐵面執(zhí)紀(jì)、鐵腕問責(zé)。
正氣浩然清風(fēng)揚，上下同心利斷金。用正心、正言、正行來弘揚社會正氣，才能祛除邪氣、純正風(fēng)氣、弘揚正氣，營造綠水青山的政治生態(tài)。用
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，各級煙葉員工要認真履職，利用新考核模式，提升員工主動作為能力；四要抓住重點，同心同力，當(dāng)前各級要高度重視育苗工作
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，按照“八個三”實踐要求，認真落實黨要抓黨、黨要管黨、黨要建黨責(zé)任，保持思想同心、步調(diào)同步、行為同行，以建設(shè)純凈的黨、純潔的組織、純粹的黨員干部隊伍為
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、水泥等施工備料，為隧洞澆筑打下堅實基礎(chǔ)；五是戮力同心保完工，建管局、電力部門、楊柳鄉(xiāng)政府、施工單位等形成聯(lián)動機制，對施工過程中遇到的困難和問題
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大家的認可。在接下來的工作中，技術(shù)中心要繼續(xù)加強與紅云紅河集團的溝通交流，同心同力、共同發(fā)展，針對工作上的意見和建議采取有力措施，科學(xué)合理規(guī)范
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建設(shè)。進一步完善基層黨組織、工會組織、團支部組織、大風(fēng)同心志愿者服務(wù)隊、煙草學(xué)會邳州委員會體系，夯實服務(wù)基礎(chǔ)，提高服務(wù)質(zhì)量。
二是抓精益創(chuàng)新管理建設(shè)。在精益管理工作
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走訪，直屬分公司對近期市場情況、零售戶經(jīng)營情況及品牌狀況有了更為深入的了解，充分做好了與零售戶同心協(xié)力，打開新市場，挑戰(zhàn)新機遇，
