為您找到相關(guān)結(jié)果 8112 篇
-
。
一是系統(tǒng)梳理管理流程。為優(yōu)化項(xiàng)目管理過程，積累傳遞項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，工廠梳理形成了科技項(xiàng)目生命周期管理要點(diǎn)流程圖，審視立項(xiàng)申報(bào)、過程跟蹤、驗(yàn)收申請、成果管理各個(gè)環(huán)節(jié)
-
）充分運(yùn)用精益管理思想，明確每一個(gè)采購環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，縮短采購周期，提升了采購效率。
二是強(qiáng)化措施重落實(shí)。恩施州局（公司
-
注重監(jiān)管的次數(shù)，而忽略了對監(jiān)管效果的分析、思考，導(dǎo)致這類客戶轉(zhuǎn)化效果不明顯。結(jié)合實(shí)際，監(jiān)管應(yīng)突出“三多”。
多分析總結(jié)。市場監(jiān)管員要以月為周期對重點(diǎn)違規(guī)戶
-
《營銷人員崗位職責(zé)》，對營銷人員工作內(nèi)容和時(shí)段、工作頻率和周期，單次作業(yè)所需時(shí)間、工作完成程度和效果等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評估，形成以定量指標(biāo)為主，符合
-
形式，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識水平。
三是以月度、季度為學(xué)習(xí)周期，按照培訓(xùn)計(jì)劃表及時(shí)開展相關(guān)的法律法規(guī)培訓(xùn)活動，創(chuàng)建《法治煙草專欄》和《法治煙草
-
;集團(tuán)按照“有責(zé)任、有組織、有規(guī)劃、有項(xiàng)目、有計(jì)劃、有協(xié)議、有資金、有檢查、有監(jiān)督、有成效”的工作要求開展扶貧幫困工作，以三年為一個(gè)周期，與巧家縣簽訂幫扶協(xié)議，
-
周期縮短到約2個(gè)月，每平方米的僵蚜和寄生蚜達(dá)12萬頭以上；無移栽和培育煙株等環(huán)節(jié)，管理工作簡便，所需人力物力較少。據(jù)稱，該發(fā)明能有
-
公司名義發(fā)文。嚴(yán)把時(shí)效關(guān)，做到不積壓、不拖拉、不誤時(shí)、不誤事，強(qiáng)化時(shí)間觀念，縮短公文運(yùn)轉(zhuǎn)周期。
-
，工作過程穩(wěn)步推進(jìn)，工作中呈現(xiàn)出五個(gè)亮點(diǎn)。
一是收購進(jìn)度快。自2014年8月15日開展煙葉收購工作到10月6日結(jié)束，全年收購周期為52天，日進(jìn)度保持在2
-
”、“提高保養(yǎng)質(zhì)量”的角度，重新確立了設(shè)備保養(yǎng)的周期、范圍和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并且細(xì)化了具體位置和責(zé)任人員，使整個(gè)過程更可見、可查、可操作。
工藝聯(lián)動，
