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兒“敏感度”萬事其始皆非易，李加吉加入昆煙融媒體團隊后，面臨的第一個任務(wù)就是參與拍攝團隊的宣傳視頻。然而新組團隊面臨著樣片素材匱乏、實踐經(jīng)驗不足等困境。加之需要與其他車間的攝影師
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集中到低山開展勞務(wù)增收活動，實行統(tǒng)一出行，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一收費，統(tǒng)一結(jié)算，解決了低山柑橘產(chǎn)區(qū)勞務(wù)不足困境。此項舉措深得秭歸柑橘產(chǎn)區(qū)柑農(nóng)
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的困境。事情的經(jīng)過是這樣的：前段時間，老宋店里來了一位送紅酒的業(yè)務(wù)員，推薦了一款老宋以前也賣過的紅酒品牌，但價格要比之前便宜很多。業(yè)務(wù)員說
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顯著，綠色轉(zhuǎn)型之路顯得異常艱難。然而，正是在這樣的困境中，廣西區(qū)公司找到了破局的關(guān)鍵——科技創(chuàng)新。大道至簡，綠色發(fā)展并非遙不可及。要推動綠色發(fā)展
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;營銷部）客戶經(jīng)理趙峰在日常拜訪中了解到姜建彬的經(jīng)營困境，建議他將店鋪轉(zhuǎn)型為融合創(chuàng)意、文化與消費體驗的生活館。“姜老板，您的店鋪位于中心城區(qū)的商業(yè)街，
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;讓產(chǎn)業(yè)強起來靈溪鎮(zhèn)撫志片區(qū)具有悠久的煙葉種植歷史，是全縣煙葉的主要種植區(qū)域。多年來，撫志片區(qū)煙葉生產(chǎn)呈現(xiàn)小農(nóng)經(jīng)濟特征，面臨“小散弱雜”的困境。為突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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的高能耗、高污染的生產(chǎn)模式已經(jīng)難以為繼。綠色工廠——重慶卷煙廠新質(zhì)生產(chǎn)力的生動實踐，正是對這種困境的有力回應(yīng)。它代表著一種全新的生產(chǎn)理念和方式，將可持續(xù)發(fā)展的原則貫穿于整個
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、再拼裝，再用千分尺來測量精度，這些都是他的日常。將工件的鋸平、銼平誤差控制在如此微小的范圍內(nèi)，力氣是基礎(chǔ)。剛開始訓(xùn)練時，他常常面臨工件鋸?fù)岬?em class="term">困境
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。然而，早些年，王文鋒的店卻因貨物堆放雜亂、賬目管理混亂，陷入了“錢呢，進貨了。貨呢？賣掉了。錢呢？”的困境
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頻踏踏實實外出打工，轉(zhuǎn)機又出現(xiàn)了。授人以“漁”：逆襲變網(wǎng)紅?老李的困境，被湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司定點幫扶南坪村的第一書記游毅看在了眼里。一次偶然的機會，
