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,各站點力爭在10月20日前基本完成任務(wù)?!? 六是進一步加強煙葉調(diào)運。嚴(yán)格按照規(guī)范要求,均衡收購,加大成包力度,嚴(yán)格執(zhí)行“當(dāng)日收購煙葉、當(dāng)日成包
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加強柔性化管理,提高生產(chǎn)組織能力。從“月度均衡、進度同步、軟硬包協(xié)同”等方面,統(tǒng)籌落實訂單計劃。對外加強與公司的溝通協(xié)調(diào)、對內(nèi)減少換牌頻次,圍繞“千日營銷”需求
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無證照、服務(wù)存盲區(qū)”問題,修補工作短板,促進營銷、專賣工作城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。
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全年銷量47%的奮斗目標(biāo)抓好均衡銷售,為此必須加強存銷比的管理和監(jiān)控,繼續(xù)推進電子結(jié)算等工作,定期開展價格檢查,加快“低焦”品牌培育。四是要從推動
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的情況,客戶經(jīng)理要以周為周期進行監(jiān)控,出現(xiàn)比例失衡的情況及時調(diào)整營銷策略,保證銷售比例均衡。
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相結(jié)合,并在全市系統(tǒng)開展“廉明煙草、責(zé)任有我”全員承諾活動,進一步增強干部職工履職的責(zé)任意識和從業(yè)的廉潔意識。
二是不斷強化銷售網(wǎng)建工作。保持均衡的投放節(jié)奏,
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密切跟蹤,根據(jù)客戶網(wǎng)訂的完成時間,均衡訂貨數(shù)量,進行網(wǎng)上訂貨的信息交流,評比出好、中、差客戶,對好的客戶進行表揚,對中
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煙、銷售結(jié)構(gòu)三者同步提升,均衡增長,指標(biāo)按時實現(xiàn)。
二是在品牌培育上,注重務(wù)求實效。以知名品牌培育為抓手,以終端建設(shè)為平臺,以
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,培育和發(fā)展更加穩(wěn)定、誠信、合作的零售終端,提升品牌發(fā)展的均衡性、連續(xù)性和可控性,促進品牌培育上水平。
精確采集市場信息,準(zhǔn)確把握市場動態(tài)。按照
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;由綜合辦牽頭,各部門配合,工作內(nèi)容要劃分清晰,各負(fù)其責(zé);二是突出對均衡銷售的把控,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,我們要把穩(wěn)