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系列為主體，兼顧10-25元左右外地?zé)?#xff0c;這一原則的確立既考慮本地消費者習(xí)慣，也考慮到外地游客需求，突出本地?zé)熖厣?#xff0c;有考慮消費多元化
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，各大品牌在市場上開始嶄露頭角。雖然本地黃鶴樓品牌仍然占據(jù)強(qiáng)勢的市場地位，但是隨著省外品牌進(jìn)軍的速度加快，消費者品牌選擇的傾向趨于多元化。黃鶴樓品牌作為地產(chǎn)煙
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高品質(zhì)口糧的多元化需求。在產(chǎn)品投放上，維護(hù)屬地市場強(qiáng)勢地位，打造省外重點市場，進(jìn)一步實現(xiàn)全國布局。這種“核心規(guī)格引領(lǐng)、多產(chǎn)品支撐、系統(tǒng)推進(jìn)”的發(fā)展模式
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，呈現(xiàn)多元化、特質(zhì)化發(fā)展態(tài)勢；同時，隨著細(xì)分品類的持續(xù)進(jìn)化，品類之上的技術(shù)驅(qū)動正在左右著高價煙的命運沉浮?？傊?#xff0c;高價煙市場已是
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”這項卷煙賦香的創(chuàng)新技術(shù)，依托爆珠工藝實現(xiàn)口感多元化，強(qiáng)化體驗專屬性。爆珠技術(shù)的應(yīng)用為以香型塑造為核心的品類構(gòu)建提供了全新而具體的感知支撐手段，伴隨味覺遷移
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后續(xù)高端中支煙樹立了文化塑造的新標(biāo)桿。特質(zhì)維度??顛覆式創(chuàng)新，打造高端社交新道具隨著高端消費需求多元化、個性化特征明顯，一款產(chǎn)品要想在市場中脫穎而出，被消費者
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來說，圍繞風(fēng)格塑造這一核心命題的品類構(gòu)建，將會呈現(xiàn)出比及過往更為多元化的市場表現(xiàn)。品類構(gòu)建貫穿中式卷煙發(fā)展如果梳理中式卷煙品類發(fā)展的歷程，可以分為幾個階段
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管理到市公司直管,公司單獨核算后變成對上屬報帳單位等。職工人數(shù)巨變,職工身份多元化。1983年9月公司成立之初只有三人,經(jīng)縣委縣政府任命原縣財委干部沈德柱,為支公司副經(jīng)理,專賣局副局長并主持全面工作
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多元化需求，云產(chǎn)煙積極布局創(chuàng)新品類，在“細(xì)短中爆”等市場均有布局。尤其是在細(xì)支高端化和中支規(guī)模化發(fā)展之際，云產(chǎn)煙以整體實力為支撐，以消費者多元化
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零售終端開始崛起。2017年、2018年，煙草行業(yè)大連、杭州網(wǎng)建會的核心是推廣“新終端”。一系列具有多元化、功能化、便民化的體驗型終端紛紛出現(xiàn)。這些終端圍繞愉悅、輕松、舒適等主題來放大
