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;堅(jiān)持計(jì)劃適度規(guī)模生產(chǎn)原則，堅(jiān)持機(jī)械化作業(yè)效率提高原則，堅(jiān)持多元化經(jīng)營(yíng)觸角延伸原則，堅(jiān)持科學(xué)化創(chuàng)新技術(shù)推廣原則。”專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)，有利于降低
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做起，以多樣化的服務(wù)舉措、服務(wù)行為，滿足服務(wù)對(duì)象（客戶）的多元化服務(wù)需求。筆者認(rèn)為，當(dāng)前在行業(yè)服務(wù)品牌一體化建設(shè)的進(jìn)程中
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;有條件要上沒(méi)有條件也要上是黨員—鐵人王進(jìn)喜等。正因?yàn)闊o(wú)數(shù)黨員的先進(jìn)和無(wú)私奉獻(xiàn)，打造了今天中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著改革開(kāi)放的潮流，經(jīng)濟(jì)分配形式的多元化，人們
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先機(jī)，構(gòu)建起多元化的收入基礎(chǔ)。醫(yī)藥業(yè)務(wù)的進(jìn)退：從多元化嘗試到戰(zhàn)略剝離JT于1987年進(jìn)入醫(yī)藥事業(yè)領(lǐng)域，最初是作為業(yè)務(wù)多元化的重要嘗試。1998年收購(gòu)鳥(niǎo)居藥品后，
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間，生意洽談也似乎更加順暢。但近年來(lái)，消費(fèi)者觀念出現(xiàn)顯著轉(zhuǎn)變。隨著社會(huì)整體文化素養(yǎng)提升以及信息傳播的多元化，人們對(duì)煙草的認(rèn)知愈發(fā)深刻，“吸煙有害
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10%躍升至2025年第一季度的15%，其中亞洲市場(chǎng)貢獻(xiàn)了海外收入的68%，歐洲和中東地區(qū)占22%，美洲和其他地區(qū)占10%。這種區(qū)域多元化布局有效降低了單一
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開(kāi)始探索業(yè)務(wù)多元化，降低對(duì)尼古丁產(chǎn)品的依賴。奧馳亞集團(tuán)（萬(wàn)寶路母公司）投資大麻領(lǐng)域（Cronos Group），英美
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，打造出獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)模式。一是從單一銷售到多元化服務(wù)。傳統(tǒng)的卷煙零售往往局限于單一的產(chǎn)品銷售，而芹姐則將服務(wù)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力。她不僅提供優(yōu)質(zhì)的卷煙產(chǎn)品，還為顧客提供
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發(fā)熱效率和穩(wěn)定性，降低能耗；使用更環(huán)保、安全的材料制作煙彈和外殼，減少對(duì)環(huán)境的污染和對(duì)人體的潛在危害 ；煙油由化學(xué)配方到植物萃取的健康方式。3、產(chǎn)品多元化
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;確保產(chǎn)品的合規(guī)性，避免因違規(guī)行為而受到處罰。四、拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)多元化發(fā)展加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓力度：在國(guó)際市場(chǎng)面臨壓力的情況下，中國(guó)電子煙企業(yè)應(yīng)加大對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓
