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、職責(zé)清的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二是強(qiáng)化安全教育。結(jié)合實(shí)際制定了《2012年安全教育學(xué)習(xí)計劃》，將學(xué)習(xí)內(nèi)容具體到每一個季度、每一個月和每一個學(xué)習(xí)日。安保部門定期不定期對各部門安全教育落實(shí)
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及時“聽診”。采取電話詢問、登門拜訪等方式，及時了解零售戶經(jīng)營中的問題和困難，做到胸中有數(shù)，有的放矢。二是定期“巡診”。采用宣傳“大篷車”、組織下鄉(xiāng)進(jìn)店小分隊
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;建立聯(lián)席會議制度。明確由各行政執(zhí)法部門負(fù)責(zé)人為單位聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)日常信息溝通和具體案件的協(xié)調(diào)工作，定期分析行政執(zhí)法工作中遇的困難問題。二是建立違法犯罪信息的收集與共享制度。要求
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，定期不定期對每個隊員制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查清每個隊員在各項(xiàng)制度方面的落實(shí)情況。對發(fā)現(xiàn)制度不落實(shí)、管控措施不到位的及時指出，責(zé)成整改，由專人進(jìn)行
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行為，九江市局以案件數(shù)為主線，建立了煙草、公安聯(lián)合打假聯(lián)席會議制度，開展了“金網(wǎng)5號”專項(xiàng)整治行動，不定期對大戶、無證戶、重點(diǎn)戶、銷量異常戶開展早
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辦公室采取定期與不定期、分散與集中督查考核相結(jié)合的辦法，對照工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，對各部門、各職工完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行督查和考核，并嚴(yán)格落實(shí)獎懲辦法，促使
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店”客戶動態(tài)檔案，為“標(biāo)準(zhǔn)店”動態(tài)管理提供依據(jù)。
“二”是開展兩個層面培訓(xùn)。一是定期組織營銷人員進(jìn)行培訓(xùn)。開展崗位練兵，通過情景模擬、現(xiàn)場交流等新穎的培訓(xùn)形式
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制度上做好“卷煙上水平”的基礎(chǔ)保障。盡量做到“卷煙上水平”環(huán)節(jié)中的具體步驟都能找到實(shí)施方式和指導(dǎo)辦法，將具體工作責(zé)任切實(shí)落實(shí)到個人。
二是細(xì)化內(nèi)部管理?！?em class="term">定期組織全體一線工作人員
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，進(jìn)一步梳理完善制度流程，抓好企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行定期進(jìn)行述職述廉，全體黨員監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部在遵守政治紀(jì)律中的表現(xiàn)。中層定期召開月度例會，
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，實(shí)行量體裁衣全方位推進(jìn)“六個一”的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作措施，營造學(xué)習(xí)型氛圍。即：看一碟。每周定期組織營銷人員集體觀看中國人民大學(xué)金正昆教授《商務(wù)禮儀與溝通》光碟
