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，結(jié)合企業(yè)易地搬遷工作實(shí)際，以“釘釘子精神”落實(shí)到位,把教育實(shí)踐活動(dòng)中的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為易地搬遷中的工作思路、工作措施和工作動(dòng)力，以更嚴(yán)的作風(fēng)、更實(shí)的狀態(tài)、更好的精神
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提問(wèn)的方式進(jìn)行，參聘人員通過(guò)談對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、競(jìng)聘成功的打算、競(jìng)聘失敗的想法展示個(gè)人能力和工作思路；最后全體干部職工對(duì)參聘人員從政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)能力、工作作風(fēng)
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和實(shí)效性；要將“管理提升年”工作與實(shí)際工作相結(jié)合，創(chuàng)新工作思路，統(tǒng)一思想，信心堅(jiān)定，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)順利完成；要狠抓
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班子建設(shè)等方面交流了學(xué)習(xí)心得，暢談學(xué)習(xí)體會(huì)、梳理工作思路。務(wù)求通過(guò)學(xué)習(xí)打牢思想基礎(chǔ)，腳踏實(shí)地的將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處，切實(shí)提升服務(wù)基層、服務(wù)零售戶
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內(nèi)容的工作要求，創(chuàng)新工作思路，加快推進(jìn)非法人實(shí)體化運(yùn)作試點(diǎn)工作；二是認(rèn)真思考單獨(dú)核算方式與框架，科學(xué)開展定額預(yù)算、目標(biāo)管理考核工作，
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的深入推進(jìn)給行業(yè)依法行政提出更高要求的背景下，廣東省局圍繞“12253”工作思路，謀劃“三大課題”，提升“五個(gè)形象”，推進(jìn)完善法規(guī)體改體系建設(shè)
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、做出特色”的工作思路，夯實(shí)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保煙區(qū)穩(wěn)定、煙農(nóng)效益提升，重點(diǎn)在育苗、移栽、田管、采收、烘烤、分級(jí)等環(huán)節(jié)抓好管理，奮力推進(jìn)全縣煙葉產(chǎn)業(yè)
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，時(shí)時(shí)處處用規(guī)范管理制度要求自己，從源頭、思想上杜絕不規(guī)范行為的發(fā)生。
二是創(chuàng)新工作思路，提高監(jiān)管水平。采取未雨綢繆的事前監(jiān)管預(yù)防手段，把
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局明確工作思路、力求規(guī)范，積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神。
一是抓好基礎(chǔ)，完善黨風(fēng)廉政責(zé)任機(jī)制。通過(guò)完善廉政防控機(jī)制、規(guī)范兩項(xiàng)工作管理、辦事公開民主管理制度，高標(biāo)準(zhǔn)
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?？荚u(píng)組從工作態(tài)度、工作思路、工作能力和以往業(yè)績(jī)等方面對(duì)參與競(jìng)聘者進(jìn)行考評(píng)。經(jīng)過(guò)一天緊張考核，秦皇島煙機(jī)公司技術(shù)中心于次日對(duì)競(jìng)聘者的成績(jī)予以公布。依據(jù)成績(jī)，16位技術(shù)人員成功
