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物資采購管理和做好費(fèi)用節(jié)支工作有著非常重要的意義，為進(jìn)一步提高費(fèi)用管理水平，強(qiáng)化對(duì)費(fèi)用開支的有效控制，提高工作效率，降低成本費(fèi)用起到了積極
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;大大提高了工作效率，規(guī)范了預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程。
會(huì)上，大家結(jié)合各自部門實(shí)際工作需求，圍繞如何進(jìn)一步完善系統(tǒng)進(jìn)行了交流和探討，提出了加強(qiáng)頂層
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具體組織落實(shí)，中隊(duì)成員具體執(zhí)行，都是具體責(zé)任人。
三、規(guī)范流程，提高工作效率?；橹嘘?duì)在查獲大要案件一小時(shí)內(nèi)通過短信把案情上報(bào)到省局專賣處和內(nèi)管處
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;進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)及工作作風(fēng)，踏實(shí)做事，摒棄形式主義，提高工作效率；進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，班子帶頭，全員遵守
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）考評(píng)組一行提出的寶貴建議意見，表示將針對(duì)改進(jìn)建議逐一認(rèn)真進(jìn)行分析，及時(shí)落實(shí)整改，進(jìn)一步提升工作效率與質(zhì)量，以考核結(jié)果為導(dǎo)向
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的整體工作效率。
二是明確步驟開展。計(jì)劃于2014年1月1日至3月31日對(duì)2013年底到期的12600多個(gè)煙草零售許可證進(jìn)行換發(fā)，部分沒有到期的零售戶到期就按照延續(xù)換證，
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到實(shí)際工作中，既提升了客戶經(jīng)理的工作效率和服務(wù)水平，又能將背柜條裝卷煙陳列統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，將現(xiàn)代終端“形象展示、品牌培育、廣告宣傳”的功能價(jià)值充分展示出
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價(jià)值觀，“潛心做事，低調(diào)做人”樹立良好的企業(yè)形象。
三是要做到“三個(gè)到位”。即管理到位，確保提高工作效率及增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)；安全到位，確保人、才
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中，集團(tuán)以高度的主人翁責(zé)任感，一流的工作效率、一流的生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量得到了社會(huì)各界的肯定。集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，為昆明市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的成績。
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科技人員的工作積極性；完善設(shè)計(jì)流程，提高科技人員工作效率，提升技術(shù)質(zhì)量；加快新產(chǎn)品研發(fā)，提高科技含量與技術(shù)水平，對(duì)已結(jié)題并列
